摘要
本文将对卷烟物流配送成本做一探讨，在介绍有关物流配送的内容、分类、
功能以及作用的基础上，对目前烟草行业面临的形势进行分析，指出建立低成本
高效率的现代物流是烟草行业的必然选择。较为详细论述了物流成本管理的具体
方法和途径，即从技术和经济的角度，建立区域物流配送中心；运用节约里程法，
优化配送线路，提高配送效率；运用ABC库存管理方法，降低库存成本；重点介
绍了作业成本法在卷烟物流配送成本中的应用；文章最后，对卷烟物流配送成本
控制方法进行了总结。希望通过物流成本的研究，为建立完善卷烟配送网络作～
些有益的探索。

关键词：物流卷烟配送物流成本作业成本法
Abstract
This paper discusses the logistics cost of tobacco based on the
introduction of the logistics’S content，classification，function and
effect，analyses the presently position tobacco industry faced and points
out that establishing modem logistics having low-cost and high-efficiency
is the necessary choice for tobacco industry．Then，it clarifies detailedly
the concrete means of controlling logistics cost，such as erecting regional
distribution centeg utilizing saving mileage to optimizing distribution
routes and enhancing distribution efficiency，using ABC classification to
reduce inventory cost，especially emphasizing the application of
activity．based costing on controlling logistics cost．Finally,the paper
summarizes the controlling logistics cost methods and hopes that it iS a
beneficial exploration to perfect tobacco distribution network by the
research on logistics cost．
Key words：logistics，tobacco distribution，logistics cost，
activity-based costing
前言
加入WTO以后，国内烟草市场国际化的进程加快，烟草行业的竞争将进一
步加剧，为提高国内烟草企业的竞争力，近几年来，烟草行业的一项重要战略举
措是大力加强卷烟销售刚络建设，通过加大投入，运用信息技术，引进客户关系
管理，初步建立了“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的卷烟销售网
络模式。作为卷烟销售网络的核心业务一一物流配送，对卷烟销售网络的发展起
着举足轻重的作用。为服务广大的零售户，烟草行业提出了实行100％送货上门，
树立了“服务至上、顾客至尊”的营销理念，服务手段不断改进，服务水平不断
提高，但服务成本不断攀升，卷烟的高效益与销售网络运行的高成本矛盾越来越
突出，过高的卷烟物流配送成本还未引起管理当局的足够重视，即使注意到了，
但对控制物流成本办法不多，效果不佳，本文试图对卷烟物流配送成本控制管理
进行探讨。

卷烟物流配送成本高的原因主要有：为满足零售户的要求，需要不断提高服
务水平和服务质量，因此需要付出高额的服务成本；另外一个方面的原因是，由
于现行成本核算的缺陷，无法全面准确反映物流配送成本的实际情况，无法为物
流配送成本管理提供有力的支撑。通过对现行烟草行业的卷烟配送网络运行的考
察分析，我认为可以着重从以下几个方面加强物流配送成本管理。

一是建立区域卷烟配送中心。通过区域配送中心的建立，减少或消除交叉
运输；同时形成规模配送优势，降低固定成本；
二是优化配送线路。配送线路的优化，既可以提高配送效率，减少人工成本，
又可以减少运输里程，同样可以达到节约成本的效果；
三是降低库存成本。根据用户需求和配送周期和配送量的情况，对配送商品
的库存结构进行优化，使库存最低，降低储存成本；
四是运用作业成本法，对物流配送的运输、仓储、流通加工、送货等各个作
业进行分析，消除非增值作业，建立标杆和目标成本，对流程进行改进完善，降
低卷烟配送成本。