差异化体现本项目的特色和独特性，与其它潜在竞争项目形成明显的差异。
市场空白本项目周边地区缺乏高质素家具原材料专业市场需求强烈最大程度地渗透并快速占领市场。
项目收益最大化通过战略资源整合达到项目整体收益最大化。
行业内标杆本项目周边居民人口数量较少合理的业态规划成为核心商圈内主要家具原材料交易中心。
可持续发展本项目规模较大经营发展的持续性至关重要。
项目定位目标
项目定位思路图
通过对市场调研得出项目现状核心优势的确定；从可持续发展目标明确项目的价值体系塑造；
最后结合项目自身的核心优势和价值体系塑造的目标，精准地分析出项目的整体定位。
在前面的市场调研报告中，我们对项目的内外部环境已经做了详细的调查和研究；
那根据项目的调研结论，我们需要提炼出项目的核心资源和优势是什么？
——核心优势的确定
核心优势的确定
？
目录
注：整体报告包括《市场研究报告》、《市场定位报告》和《商业模式规划报告》三部分
1、核心优势确定
1SWOT分析S.W.O.T四维度简介
写在前面的话：
前期提交《市场研究报告》中，我们已经对香河各方资源及环境做了详尽的描述，在此一一重复就会多余。
项目的定位，总是基于项目自身最核心的优势及所处的客观环境，面对如此纷繁浩大的数据工程，我们就
需要从中取其精华。
于是，我们选择最简约而有效分析工具：s.w.o.t四维度
优势
S是代表项目的优势，是对项目及香河在区位、产业基础、配套等方面所拥有的优势分析
劣势
W代表项目的劣势，是对项目内外部劣势分析
威胁
T是代表项目在未来发展中将要面临的外部威胁与挑战
O是代表项目在未来发展中所拥有的外部机会
机会
1SWOT分析S.W.O.T四维度简介
SWOT四维简介
优势
区位优势明显：项目所在地香河位于北京与天津之间，距北京40公里，天津70公里，处于环渤海的中心位置，以香河为中心500公里范围内百万人口以上的城市11座，总人口近2亿，完全具备了国际上通行的“一小时工业区”的最佳条件；
交通、物流环境优越：道路交通发达，有京沈高速贯穿、北京七环路辐射，另有城际高铁增设站点，北京轻轨延伸；
家具产业基础良好：香河是北方规模、年交易额、市场占有额以及品牌影响力最大的家具商贸基地，产业基础良好，区域产业快速发展，；
政府政策支持：香河县政府确定“依托两城、建设两区、开发两河”的发展思路，加速推进园区开发，重点支持香河家具城及家具制造产业园发展；
行业资源丰富：项目投资商及经营人员拥有丰富行业经验，行业协会等资源丰富；
项目规模大：本项目规模大，股东资本实力雄厚，是香河最大的专业市场项目，将成为环渤海区最大的家居原辅材料物流交易平台；
1SWOT分析四维度--优势
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