中文摘要
m 2000年作业成本法问丨ft以来,其在W外速递物流企业得到了广泛应用,但
是w内速递物流企业对作业成本法的应还处r初始阶段。ifi丨对,前II益激烈的
行业竞争与不景气的宏观经济环境,国内诸多速递物流企业也逐步采用作业成本
法进行成本管理以促进企业发展,但是在具体运刖屮存在作业成本法流于形式、
员工作业成本控制意识不高笠问题亟待解决。本着发展、完善速递物流企业成本
控制理论和引淨速递物流企业进行有效成本控制的研究目标,本文采用文献分析、
比较分析和理论与案例分析相结合的方法对作业成本法在速递物流企业成本控制
中的应用进行研究。本文以作业成本法在速递物流企业应用的理论基础为起点,
综述了w内外相关研究的现状,闸明物流成木、作业成本等关键概念,并说明了
作业成本法引入速递物流企业的必要性和适用性。在此堪础上,本文根据系统论、
控制论和信总论等理论从纵向、横向和网格二个方而设计了作业成本控制体系
以作业成本控制体系为指导,本文从作业成本法在速递物流企业应用的可行性与
意义出发,构让了速递物流企业作业成本控制普遍应用框架。经过定的理论研
究,本文乂体以l衍邮政速递物流公司为柞本对其作业成本法的应用进行案例
分析,对其存在的问题与现行作业成本控制体系进行改进与完善。最后,本文得
出作业成本法将足速递物流企业成本管控唯一选择的结论,并提出在应用作业成
本法的过枵中必须注怠符现
第1章导论
改革jr放以来我国经济持续稳定谓长,现代物流业也得到较快发展。然而,
我国速递物流类企业里号称百万家,但是能按现代物流运作的要求提供物流一体
化服务的企业却很少,具有国际竞争能力现代速递物流企业则更少。从2004年底
起,我国物流行业的外商限制全部放幵,2005年幵始贯彻《关于促进我国现代物
流业发展的意见》,这是我国兀始履行入世承诺、全面开放物流服务市场的第一年
在此背景下,我国速递物流企业不可避免地要受到国际物流巨头的冲击。然而要
加强我国物流业的发展,不仅需外部的政策支持,更需速递物流企业自身的不断
完善。近年来我国的速递物流企业虽然取得较大进步,但与国外现代速递物流企
业相比,在提供物流服务方面与企业内部经营管理方面仍比较落后,如还未形成
规范速递物流企业的成本核算方法与管理体系,我国速递物流企业也是如此。然
而现阶段,我国速递物流企业,尤其是邮政速递物流企业成本管理观念仍比较淡
薄,不能准确计算出不同物流服务产品的成本,对如何降低物流运作成本也缺乏
研究,还是使用巳经不适合现代速递物流企业的传统的成本计算方法,其计算出
来的成本信息失奧,会误导速递物流企业的决策。因此,面对外国速递物流企业
的强劲竞争,加强对成本管理方面的研究则显得更加重要
1.1研究背景及意义
随着经济全球化与科学技术飞速发展,速递物流业利用现代物流管理办法已
经成为物流类降低成本、提高经济效益的新途径。20世纪80年代末九十年代末我
_开始引入现代物流理念,但由于刚。。。