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某年项目管理岗机构管理岗市场调研岗目标策略及关键行动计划20页

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更新时间:2018/9/26(发布于上海)

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文本描述
2013企划系列机构信息员年会
发展研究室主任专题研讨会材料
工作现状
1、人力结构、人力编制使用情况
XXX分公司发展研究室于2013年设立,目前,部门架构完整,各岗位人员配置到位,均有较强的团队意识
目前,分公司发展研究室为3个人编制,13年10月份部门对于各岗位做了新的调整,现室内人员结构相对较新,除市场调研岗为机构管理岗调岗位,其余为新人。其中一研究生于2013年8月份入职,到岗时间4个月,现为项目管理岗;xx于10年8月从由稽核部岗位异动至企划部,之前做项目管理岗,现调整为机构管理岗
2、目前承担的主要工作内容(市场调研岗)
积极挖掘XXX地区的同业信息,支持每周市场快讯信息的搜集及报送;
每周关注保险市场动态,进行市场监控信息的征询及报送保监;
XX年6月搭建我公司协同行业协会搭建XXX寿险市场同业交流平台,并参与平台最初议程研讨与撰写,并协助行业协会每月进行交流数据表的整理制作;参加每季度同业交流平台,均做不同的专题分享
市场调研方面:维护与主要同业间的现有渠道,加强沟通。10月份撰写《同业观瞻:XXX人寿保险公司》专题报告,获得总部好评
工作现状
2、目前承担的主要工作内容(机构管理岗)
xx年完成6家新设机构筹建、验收等材料准备及上报工作,完成相应的费用申请工作,并完成机构许可证的领取及公告工作;
每月完成营销服务部月报表、机构人力统信数据、二元网点发展情况调查表等制式工作;
不定期追踪弱体网点人力和业务发展;
按照机构开设情况以及总部要求,完成新设机构区域码申请以及信息维护等工作 ;
定期对相关费用进行盘点追踪,尤其是二元网点费用、新设区拓费用和备用金,督促机构合理规划费用,及时申请动支;
参加二元项目组,协助完成网点日常出勤、每周工作计划反馈审核等工作,引导网点加强基础管理工作,夯实根本;
整理监管政策,定期发布监管信息简报,引导公司员工加强对监管政策的学习和理解,有效防范风险;
每月完成机构高管调整以及申报工作;
根据保监局文件,汇总整理出高管考试复习资料,协同高管人员于保监局笔试及高管谈话
工作现状
2、目前承担的主要工作内容(项目管理岗)
2013年6-8月完成分公司BC类干部问责的制定,8月-10协同人力资源部开展全员问责
3月份进行分公司行事历的启动,并持续进行每月的有效评估;
9月份开展分公司各职能部门、各三级机构会议体系的梳理及定期的检视;
xx年10月份安排并参加28家单位的12年计划编制的审定会议,及各单位会议纪要的撰写;
完成保监局、行协、人民银行、省金融办等外部监管部门来函的报告报送;
参加及组织分公司每月个管会及经营分析会(年度、半年度的现场会)的会务工作及会议纪要的撰写;参加全省部经理会的会议调研工作(月度/季度)
工作现状