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MBA毕业范文_重庆力帆集团对外投资的区位选择研究(63页).rar

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更新时间:2018/9/25(发布于广东)

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文本描述
摘 要
21 世纪经济全球化已经成为不可逆转的趋势最近10 年来中国的企业
不断地走出去进行对外投资面临的困惑也很多要不要走出去走到哪
里去怎么走出去这些都是很核心的论题本文分析的重点是走到哪里去
我们对外投资的企业涉及到不同的行业原材料石油矿物等制造业家
电摩托车汽车零部件等服务业远洋运输等等本文主要针对摩托车
企业进行分析并以案例分析的形式为主以积极对外投资的重庆力帆集团为

我国生产摩托车的产能达到每年2000 万辆由于国内实际年销售量为1000
万辆左右因此巨大的产能急需向外释放同时由于发展的梯度差异国外
部分地区存在着巨大的市场却缺乏产能来支撑走出国门可以利用当地资源优
势更好地促进我们企业的发展我们的企业有很强的对外投资的欲望但是必
须先消除困惑其中一个主要的问题就是对外投资的区位选择问题
本文首先对重庆力帆集团的行业背景和企业状况进行分析得出即便遇到
诸多制约条件重庆力帆集团必须善于利用国内国外两种资源大胆走出去然
后对我们对外投资的基本情况特别是区位选择的实践进行分析得出各种企业
应该依据不同特点确定对外投资的核心因素同时我们应该看到日本摩托车企
业将是我们在国际摩托车市场直接竞争对手我们必须不断地与他们在国际摩托
车市场直接较量通过对重庆力帆集团的案例进行分析得出文章中心观点重
庆力帆集团在对外投资时应该立足于东南亚和南亚适时突破到中亚和东欧
并且在对外投资过程中必须明确企业战略和核心竞争优势采取渐进式的扩
张模式大力储备国际化经营人才
关键词力帆集团摩托车对外投资区位选择
Abstract
Firstly, I pointed the necessity of FDI for our motor companies and the problems
which they are facing. In the 21th Century, economic globalization has become a trend.
Our enterprises will have to invest in foreign countries. In China, many factories can
produce motors, but in many cities, motors are forbidden to be used. For those motor
enterprises, the main problem is, the domestic market is becoming smaller and smaller.
However, there is a huge market in other countries. So our motor enterprises should go
abroad to develop the international market. Our enterprises want to invest abroad very
much, but there are many problems, one of them is how to select a proper location for
FDI
Secondly, I introduced the relative theory and method. The location theory mainly
study how to select a proper location when a company have decided to invest abroad.
The cost school and the market school are influential. The cost school consider that the
cost is very important for an enterprise, and the market school consider that the market
is very important for a company. As a company, if we want to invest abroad, we should
have a clear guide. The last purpose for enterprises is to make the largest profit, but it’s
condition is market. So, we should take the strategy named “market-oriented”. Then,
we should use a set of scientific method to evaluate a location, and we should also
learn from some foreign motor companies.
Thirdly, under the guide of theory and method, we can solve the practical
problems of location selection. I analysed the whole process of Lifan group’s location
selection. Lifan group is a powerful motor company, under the new condition, it have
invested abroad actively. These years, China’s motor companies have taken a good
international market share by export, but lately, something is changing, it became
difficult for us to continue the trade. Under this condition, Lifan group have invested in
some foreign countries, such as Vietnam, and now it has gotten some achievements.
Key words: Lifan motor enterprises; motors; foreign direct investment;
location selection;
第1 章 绪论
1.1 选题背景
21 世纪经济全球化已经成为不可逆转的趋势加入世界贸易组织后中国
将面临更广泛的国际竞争推动有比较优势的国内产业开拓国际市场扩大利用
外国资源成为中国参与经济全球化的必然选择今天实施走出去战略已经不
是走和不走的问题经济全球化的进程和我国经济的持续发展已经将
我国企业推上了这条道路因此是如何走好的问题在各方的努力下我国
实施走出去战略已初具规模并取得一定成果也取得了一定的经验
在经济全球化的背景下资本必然向生产成本最低资本利润率最高的地方
集中作为一个正在快速发展中的大国中国拥有很多其他国家发展制造业无可
比拟的优势这些优势造就了中国作为各类产品的世界工厂地位同时资源的
相对缺乏也促使国内企业不断在国外开拓石油矿物等生产基地另一方面跨
国产业转移是一种双向行为在经济全球化越来越深入发展的情况下谁能充分
利用国际市场谁就能发展得更快从而也就更具有竞争力,在大量吸引外资与对
外投资并举的新阶段在全球生产价值链中获得更多的利益[1]
几十年来我国已经建成了完整的工业体系有些行业处于领先地位有着
先进的技术和设备产品质量属上乘拥有一批训练有素高素质的科技队伍
在市场上具有很强的竞争力具备了实施走出去战略的条件有些行业出现
了生产能力过剩现象需要予以转移进行经济结构调整
我国生产摩托车的企业众多但由于国内许多城市实施禁摩使得摩托车
企业目前面临的一个主要问题便是国内的市场空间在缩小而有效解决这一问题
的一条重要途径就是走出去开拓国外市场同时摩托车制造是目前我国具
有比较优势的产业经过多年的建设发展我国摩托车制造的技术成熟度生产
标准化产业集中度以及规模经济与管理水平都有了很大提高产品的国际竞争
力也不断增强我国的摩托车企业已经具备了走出去的条件
“走出去”虽然存在迫切的必要性但作为投资主体的企业还必须首先对自身
的投资方向有一个清醒的认识中国对外投资目前以亚洲前苏联东欧国家拉
美以及非洲等欠发达地区为主因为在这些地区中国企业不论在技术管理经
验还是融资能力等方面与当地竞争对手相比都拥有一定的比较优势运营成
本相对较低与新兴市场相比欧美日发达国家的市场透明度则较高法律体系
完善基础设施良好并且与我国市场的互补性强但是成熟的市场也存在成长
缓慢竞争激烈的问题而且劳动力成本也比国内高出不止一筹这就要求中国