运营 营销 组织 其他 目录 “车尚”杂志运营方案 1、运营 1、运营 运营： 主要产品 定位人群 发行渠道 产品包含两部分 1.线下杂志媒介 2.线上电子期刊 渠道有三 1.加油站 2.高端消费场所 3.线上 私家车主 1、运营 产品： 线下杂志 内容类型划分：利益粘度，各有千秋 按三分之一划分：三分之一的内容为软性推介类广告、三分之一为硬性广告、三分之一为实体内容，以增强整个杂志的可读性。 内容板块划分：衣食住行，人之常情 1、尚居 2、尚车 3、尚讯 4、尚游 5、尚容 6、尚食 7、尚影8、尚生 9、尚星 1、运营 产品： 线下杂志 1、尚居：楼市、家居 2、尚车：车市、车的衍生品 ，涵盖保险业 3、尚讯：全球性咨询、新闻、娱乐、体育等 4、尚游：与车相关的自驾游攻略，涵盖青岛知名景地推介 5、尚容：美容类的会所、产品 涵盖健身 6、尚食：餐饮类的企业、行业讯息 7、尚影：电影资讯、评论，指导性强 8、尚生：养生类咨询 9、尚星：人物的专访，企业的老总，时尚、前卫的有车达人。 每期内容根据实际情况进行增减，原则上，尚讯、尚影、为增强可读性栏目，尚居、尚车、尚游、尚容、篇幅较大为软性推介类文章。 当然，其中各类目的划分在实际过程中应当进行有效调整，手表、电信、手机等行业同样是可深入挖掘的。 1、运营 产品： 线下杂志 印刷及板式，同意现有模式 1、运营 产品： 线上电子期刊 定位于线下期刊的同步发行物。 同时，采用会员制方式，作为后续营销活动的发起点，或展示点。 1、运营 渠道： 加油站 线上 高端会所 已有优势，勿需倾力 徐图、缓进，步步为营，但是必不可缺。 着力拓展，增强杂志的显露机会，主要增强品牌的影响力 1、运营 人群： 私家车主 关注点分析，数据来源——相关杂志策划分析 2、营销 2、营销 营销： 方向划分 宣传 业务人员 1.按板块划分，进行不同行业口的划分 2.中小企业，及中小企业主是一个重要的行业切入点，允许易货形式 宣传 样式多样，参考见下页 2、营销 宣传： 1）手机短（彩）信广告 2）互联网邮件广告 3）行业展销会 4）年度行业论坛及学术理论研讨会 5）行业刊物、文章报导 6）其它促销因素 例如：经验交流会、渠道论坛会、自己的公关活动等等。 3、组织 3、组织 人员组织 其上理想状态下的基本构架，目前形式下，业务采编在3－4人（采编一体），文字统筹1人，设计2人，其中一人通网络，财务办公室1人，发行一起行动。 4、财务 4、其他 在进行DM开发的同时，还可以进行衍生项目的操作。 1、 网络互动，开发自有网站，网上发行作为补充 2、 为客户组织活动－自驾游 3、 会员数据库经营 4、 企业宣传册企划印制 5、 利用发行渠道，代理发行客户宣传品等，如送相应赠品 6、 面向投放广告客户的企划服务