摘要
中小企业是经济发展的基础,随着经济全球化的不断深人,中小企业的成
长不断地接受国际竞争的考验。在经历了市场化的磨练之后,中国的中小企业
也进人了国际化的历程。面对存在的困难和问题,必须从战略的角度健全和规
范中小企业的国际管理。本文试图利用理论和实践相结合的方法,力求探索一
条适合中国中小企业国际化的有效途径
全文由五个部分组成。引言部分提出了本文研究的目的与意义,说明了研
究的范围和方法。第一章是全文的理论基础。明确界定了中小企业国际化的概
念和范围,提出了中小企业国际化的阶段理论和三种主要方式。第二章专题介
绍了中小企业国际化的三种代表性模式及其特点。包括欧美模式、日本模式和
发展中国家模式。第三章重点研究了中国中小企业国际化的现状及特点。包括
沿海地区企业国际化的案例、国际化的机遇和优势以及国际化的发展取向。第
四章是文章的重点。第一节分析了我国中小企业国际化面临的困难和问题。第
二节研究了我国中小企业国际化管理的核心及重点。第三节提出了提高我国中
小企业跨国经营管理水平的途径与方法
本文通过对中小企业国际化的理论回顾和实践经验的总结,认为中国中小
企业国际化管理的关键在于综合运用战略管理、组织管理、人力资源管理和冲
突管理的方法,基于资源和环境来制定战略,基于战略来完善组织结构和人力
资源的管理,并且有效地解决好跨国冲突。本文的可能创新之处也正在于此
战略管理国际化中国中小企业