中信大吉 项目策划报告 基于现状提出问题 跳出现状外的案例研究 [FOCUS] 一期的开发策略 分期开发实施 项目指标 本项目 地段 距离天安门3公里（5分钟车程） 距离长安街1.5公里 内城地王 占地43.65公顷 建筑面积108万平米 大型商场：菜百新世纪、庄胜崇光、时代广场、中友百货、君太百货、西单商场、西单赛特； 超市：华强超市、美廉美超市、上海华联超市、沃尔玛； 医院：广安门中医院、宣武医院、健宫医院、友谊医院、北京市急救中心、宣武区妇幼保健医院； 公园：大观园、陶然亭公园、万寿公园； 学校：十五中、十四中、育才中学、北京师大附中；北京小学、实验一小、菜市口小学； 银行：北京银行、建设银行、农业银行、中国银行、工商银行、招商银行； 邮局：牛街邮局； 电话局：樱桃园电话局； 城市资源的集成 本项目给了我们太多的兴奋点 制订“以获利为前提”的开发策略 报告核心 第一部分：基于现状提出问题 区域典型印象 地脉: 进京赶考的举子和文人墨客居住场所对外地人的吸引力 文脉: 会馆/故居/名人荟萃 A. 外部环境（市场现状） 1、片区认知（南城/宣武） 东城：依靠本身的文化旅游资源、王府井商业街以及涉外使馆区的优势，发展较为迅速 西城：为传统行政办公区，并依靠金融街商务核心区的规划，迅速成为北京的热点区域 崇文：发展缓慢，今年依靠崇文门新世界商圈及大都市街的成熟，略有起色 宣武：坚持在丰厚的宣南文化的基础上推出国际传媒大道规划，但进程缓慢 北京城的政府视角 东城富西城贵崇文穷宣武破 居住层面上的等级秩序形成北京目前城市肌理 西城贵 东城富 宣武破 崇文穷 北京城的民间意象 崇文门新世界发展轨迹 开发策略：区域开发——房地产开发 公建开发——住宅开发 南城——贫民聚集地、市政设施匮乏、环境差、人员混杂、发展缓慢 宣武——传统文化、破旧、人群素质低、近年交通情况好转、整体规划没有明显改善； ——如何通过形象的确立，改善区域印象是项目成功的首要问题