相对于其他地区，南美洲是中国企业目前涉足较少的地方，但也呈上升趋势，而且
更多的是从事矿产业的开发。由于中国企业进入南美洲大陆时间较短且较少，据笔者所
知，大部分企业都不约而同地遇到各种问题和困难，成功的不多，更有一些中国企业因
各种原因铩羽而归，这其中既有政治体制文化习俗不同未能深入了解掌握和运用的问
题，也有未能按矿产规律办事，或者想当然，或者急于求成的原因。
本文试图从矿产开发的科学规律出发，一方面根据对矿山的实地考察和掌握的地区
区域地质成矿资料，从采矿及选矿生产方式、建设项目及投资计划、经济效益分析、风
险分析等方面进行可行性分析，得出玻利维亚 Malmisa 银锌矿通过生产性的地质勘探，
建设生产处理能力为 300 吨/日原矿的选矿厂，项目建设需投资人民币 2619 万元，建设
完成正常生产后，每年可产生 6693 万元税后利润。
另一发面，着眼于投资所在国的政治体制、相关政策、市场特点、人文地理的分析
研究和科学把握，立足于当地，借助所在国的矿产优势、政策优势等，开发矿山，投资
建厂，投资少，投资回收期短，各项风险可控。项目不大，投资额也小，但意义重大，
在遥远的异国他乡投资办厂，尽管对当地许多情况已了然于胸，但到了要真正兴办实业
的时候及其过程中，必然还会遇到许多意想不到的困难和问题，在严控风险的前提下，
先上一个日产 300 吨的选矿小项目，以较小的投资开发建设矿山，既可积累经验，学会
处置可能出现的不可预测的风险，迅速收回投资，再利用投资所得进一步扩展业务，又
可为“走出去”探索一条成功的路子，起到四两拨千斤的作用，为今后更大规模的投入
和发展奠定更坚实的基础。
关键词：玻利维亚；Malmisa 锌银矿；选矿厂建设；可行性分析
==>>