文本描述
2012年推广战略构建 绿地未来城 2012 PROMOTION STRATEGY 做出产业经济推动力 集团总裁张玉良钦定项目;政府重点关注的政绩项目! 卖出市场品牌影响力 绿地江西全年50亿销售任务,本案既要卖出业绩还要卖出影响力! 两个目标 TWO STRATEGICOBJECTIVES2 本案在非常规区域(瑶湖本已偏僻,何况还要跨过瑶湖,进入了麻丘镇) 本案是非常规项目(有2.5产业Office, 2.5产业园里还有住宅与商业产品) 如按过往的常规卖法,将很难卖! 难卖原因一: 瑶湖新城区位偏远,区域严重不被认同! 红谷滩 老城区 瑶湖新城 1、博泰凡尔赛宫,2亿元的现场打造,产品力高出市场一截,高层单位仍然销售不佳。 2、五六年前的红谷滩,南昌人都无法接受跨江置业,何况今天的瑶湖新城 高新区 例证 绿地未来城2.5产业园模式,国内鲜有相似案例,其前瞻性的规划理念, 客户难以短时间认知并认同 2.5产业园是什么?市场在短期内难以认知与认同 难卖原因二: 卖本案前,须先让市场接受2个层面 接受区域前景↘先卖区域未来 接受项目理念↘再卖全盘价值 CORE SELLING METHOD 接着卖里面各类产品 如何轻松卖掉区域? 或者说,如何让市场快速地接受这个区域? SELL REGION OF THE FUTURE 卖好区域,是令政府满意的第一关键 卖区域,绝不能去炒区域。凭一已之力很难! 这个区域不需要炒热,瑶湖新城已有非常多的热点 我们只需“草船借箭”! 让瑶湖新城诸多的热点、利好, 全为绿地未来城所用 尚驰观点 晶能光电、联创光电为龙头的LED产业,以赛维为龙头的光伏产业,“十二五”末,园区主营业务收入2500亿元,财政总收入突破150亿元,规模以上工业增加值400亿元 这里是一座千亿科技产业集聚的未来城 瑶湖新城,江西经济中心之城 LED、光伏、生物医药等千亿产业园落户 借势瑶湖新城热点一 主题式观光区落户瑶湖 瑶湖新城,南昌旅游观光之城 奥林匹克中心、游艇俱乐部、航天航空主题公园、航空博物馆、 城市生态公园、城市体育公园、瑶湖之光景观节点、 水上运动中心、高尔夫马球俱乐部…… 这是一座汇集13大主题式景区的未来城! 借势瑶湖新城热点二