住总集团 天津武清项目营销策划方案 UANDS优仕地产 二零零九年十月 追求卓越对于北京住总来讲，2009年是捷报频传的一年。2009年8月2日，龙泽华府项目开工，标志着北京住总进军山东龙口房地产市场。项目总占地265.9亩，规划总建筑面积40万平米，是目前龙口市最大的房地产开发项目。2009年8月8日，洛阳住总宇泰房地产开发有限公司正式揭牌。公司将致力于定鼎北路大型城市综合社区项目，总占地面积4000亩，总投资150个亿，是洛阳市最大的房地产开发项目。这些项目的启动，诠释了住总集团“立足北京，辐射全国，进军海外”的发展战略，以及以房地产开发为龙头，建筑施工为基础，快速培育文体商贸及现代服务业的产业发展思路。不仅如此，就项目本身而言，也无一例外的成为所在城市的标志性项目，将对当地的城市发展和经济增长产生历史性的深远影响。天津武清开发区27万平米低密度社区项目的优越性、特殊性和唯一性，警示我们必须要从住总集团企业发展战略的层面上去审视项目。 武清项目将肩负着两个重大的使命：一是在集团品牌战略的指导下，成为区域的标志性项目，在天津树立住总集团“大型房地产开发企业”的品牌形象；二是以良好的项目业绩成为住总集团全国发展战略的坚实一步。 “国际品质、首都品牌、天津一流、武清第一” 这是我们初步赋予项目的案名 其体现了项目的开发战略定位 将确立项目在北天津门户的至高形象和标志性 将开启北京住总集团登陆天津的新时代！ 第一部分 项目营销目标的理解 第三部分 项目本体研究 第五部分 项目初步营销策略 第六部分 产品规划设计的几点方向性建议 第四部分 项目定位 目录 第二部分 市场环境研究结论 项目营销目标的理解 项目营销目标 目标一：区域标志性项目 目标二：卓越的销售业绩