标准化职场创建实施方案 2014年收展平台 一、评比对象 全辖所有符合参评条件的收展职场 二、评比时间 2014年1月1日—2014年12月31日 三、评比标准 相关说明： 1、所有职场每月评级计奖，月度评级按当月四项指标（不含参会率）中最低指标套级； 2、所有职场按年度进行评比、以职场月度获得等级次数最多的授予年度相应等级职场 （一）奖励标准 四、奖励措施 （二）增员系数 四、奖励措施 （三）计算方法： 职场奖励金额=（当月竞赛保费×A＋当月有效增员数×B＋当月三体组数×C）×D； 年度“优质职场”、健康职场分别由省、市公司授予荣誉称号，优质职场中竞赛保年度前二十名的，省公司奖励职场经理或组训外出学习名额一个 （一）凡符合下列所有条件的职场和收展部均可申请参加省分公司标准化职场建设项目，具体内容如下： 1、健全会报体系（大早、干早、二早、周经营分析会） 2、制定月度行事历，成立功能组并正常运作 3、职场已安装省分公司规定的统一型号的指纹考勤机 4、对经营单位负责，承担公司的年度经营目标且年度内未发生撤并，拥有独立的工作场所，能够开展独立自主和管理活动的职场 5、参加申报的职场经理须参加市分公司2014年度标准建创建与周经营培训班且结训； 五、申报及评比步骤 （二）凡符合条件的职场需要填写《标准化职场建设申报表》附件二，由各单位统一收取汇总，填写《标准化职场建设申报汇总表》附件三，并将汇总表上报至市分公司个险销售部，逾期申报单位不予受理，未申报的职场将不享受标准化建设资源配置 五、申报及评比步骤 1、定期召开标建表彰现场会，每个季度举办职场经理培训班，搭建交流平台，提升标建和周经营活动技能 2、通过个险空间搭建全辖会议经营、行事历管理、活动管理等方面的资讯交流平台，推广先进单位的经验 3、印制统一的标建海报和POP吊旗用于职场氛围营造 4、省分公司将开发相关KPI指标分析系统，在报表资源中心网站上实现对各单位标建关键指标的实时统计、追踪、分析，市分公司将通过日追踪平台定期追踪、分析、提醒，并结合各单位运营品质情况及时公布各单位月度及季度得分情况 5、市公司拟对在标建工作中表现突出的单位和个人进行表彰，并择期召开标准化建设工作现场交流会，各单位也应结合辖区内实际经营情况定期举办形式多样的交流活动 六、支援措施