摘要
本论文以中国加入wTO,中国证券市场和证券业面临国际化发展趋势为
历史背景,深入分析中国证券业从无到有的发展经历和券商的现状,总结
证券市场和证券业取得的成绩和存在的缺陷,指出证券公司如何适应经济
全球化、金融自由化带来的挑战,在国际证券市场赢得发展空间,是证券
公司未来发展必须重视和解决的问题。证券公司经营及管理必须创新,证
券公司经营模式改变是当务之急,它是全球经济发展的必然结果。

论文从中国券商面临的机遇和挑战,新的竞争格局出发,指出我国证
券公司经营管理水平的提高,对促进证券业现代化和加快证券业国际化进
程都具有重要意义。转变经营模式首先要进行经营观念的转变,明确券商
永远是服务者,经营业务的不断创新是券商永恒的话题。指出经营模式的
转变可促使证券公司提高自身素质,增强企业活力和竞争力,使企业生存
和发展走上良性循环的道路。

论文指出证券公司转变经营模式既是现实急需,又必须有坚实的理论
作为指导,是理论与实践想结合的产物。制度变迁理论、管理创新理论、
现代企业制度理论和证券相关理论。为证券公司转变经营模式奠定坚实的
理论基础。

论文对国内外证券公司经营模式现状进行了系统的阐述和分析,指出
我国券商与国外券商在经营模式上的差距,为证券公司转变经营模式提供
了有益的借鉴。论文详细分析了我国券商整体竞争力现状,主要表现在:
1资产规模偏小,竞争实力较弱,o经营品种单一,业务结构高度趋同。

资本运作效率差,无特色业务,专业人员缺乏,品牌意识不强。

论文对证券公司转变经营模式的内容进行了深入系统的研究。主要从
以下三个方面进行了论证:1证券公司经营方向上的转变。从培育核心竞
争力,创经营特色品牌,实行个性化、多样化经营等方面,对经营方向转
变进行了论证。o证券公司组织模式的调整。指出要进行企业内部结构调
整,建立法人治理结构,加强资本集中度,规模化和集团化经营。经营
方式的转变。指出经营方式必须由粗放型向集约型转变,由封闭型向开放
型的经营方式转变。

论文基于以上分析和论证,提出证券公司转变经营模式的对策。主要
包括:1转变经营观念,培育企业文化。o证券公司进行制度完善和创新。

培养和储备金融专业人才。政府和证券业协会要深化改革,改善券商
经营环境。

唯有创新,才一能改变当前落后的不适应的经营模式,形成企业的核心
竞争力,增强券商的竞争实力,与时俱进,迎接入世的挑战,与国际竞争
对手抗衡。

关键词:证券公司;经营模式;转变;核心竞争力;