摘要
本论文为案例形式,前半部分介绍了美国加州牛肉面大王有限公司在与洋快
餐激烈竞争中,以自己准确的市场定位,整合了我国饮食行业的特点,实践了独
特的经营策略,使企业连锁发展,最终成为我国快餐业异军突起的新军
本文的后半部分,从公司得失因素分析入手,阐述了企业战略管理的重要作
用,并着重论述了市场战略的选择,以及产业链开发等相关问题,意在美国加州
牛肉面大王有限公司,在今后的发展思路上,有所遵循的步入良胜循环的轨道,
展现出更加生机活力的前景
关键词:美国加州牛肉面;发展;战略管理
哈尔滨工程大学硕士学位论文