本文采用杳阅文献、企业调研、综合分析等方法,通过对s电建公司的国际
营销现状及相关问题进行分析,总结M际营销、营销竞争力等相关理论的要点,
结合电力建设行业的特点,构建出了 s电建公司的国际营销竞争力提升体系,对
体系的涵义及其蕴禽的要素关系进行了明确的表述,并基于该体系中设计了 s电
建公司W际荇销竞乍力提升方案,设置了国际营销绩效的评价指标,以实现对方
案实施的效果反馈和持续改进,同时提出了方案实施的保障措施。整个体系及方
案的口的足使公d逐少形成核心营销竞争力,以有效应对来自W际市场的激烈竞
争,提升公司的荇销绩效。M时,该体系及方案也将为其他国内企业在跨国经营
屮的赀销决策以及作销竞争力理论的实践研究提供+同的视角和思路。
本文笫1茂绪论,阐述本文选题的背景及怠义,研究方法和创新点、研究
姐、路和论文框架;第2荩相关理论综述,k要对W际荇销、营销竞争力、电力
建设行业等相叉概念和特点进行了综述;第3章足对s电迮公司国际营销现状
的分析,」:要从s电逑公灼的概况、闲际I丨了场及业务发展现状及W际营销竞争
力现状等方而进行了阐述和分析;第4草足对s电迚公…W际代销竞争力提升
方案的设计,提出了 s电建公…Whff销竞,力提7丨的体系和方案;第5贲足
提出了对s电建公d_际汽销竞争力提升方案实施的保障措施;第6章是结论
关键词:电力迚设;Wfe背销竞予力;提升
==>>