KBS公司临检事业部主要负责公司临床检验类产品的营销及售后服务工作,面
对良好的rif场机遇和发展前景,如何吸引并保留优秀的员工、激发员工的工作积
极性进而提高绩效将成为该事业部乃至整个公司业绩提升和快速发展的有力保
障,闪而针对该事业部人员设计-套科学合理的薪酬体系对该事业部和公司业务
发展均意义¢:大。
本文在对行业竹景分析以及薪酬理论知识梳理的基础上,以全而薪酬和宽带
薪酬理论为理论依据,ff先对KBS公司及其临检事业部的现状及薪酬问题进行了
介绍分析,找出其存在的问题并分析导致出现这些问题的原因,进而在相关理论
知识的指导下寻找解决方案,遵循制定薪酬策略——工作分析——岗位评价——
薪酬调杏——设计薪酬结构——制定薪酬方案的设计流程,为该事业部设计一套
史加科学合理的薪酬体系,以便进步发挥薪酬对其员工的激励作用,从而实现
调动员:丨:工作枳极件和小:动性、提升上气、激发潜能,进而推动组织业绩快速增
K:的H的。
关键词:薪酬设计; 伞而薪酬; 宽带结构; 弹性福利