文本描述
珠江帝景品牌深化与推广思路探讨 换一个角度看珠帝 寻找珠江帝景的品牌蓝海,先从6个问题开始↗ 经典是对经典的传承,经典是对经典的革新 1、五年的珠江帝景品牌平台缺失什么,如何进一步丰满与提升? 2、如何处理珠江帝景品牌与产品子品牌的关系? 3、新组团产品的价值定义与其在整体战略体系中的作用? 4、如何以新组团为平台实现整体品牌的提升与深化? 5、如何预知未来,铺设清晰的年度推广节奏与脉络? 6、品牌的新形象是否能够实现优势差异并有效推动销售? 一、战略指导 二、要素分析 三、客户界定 四、核心策略 五、推广执行 目录 战略指导 1、从硬件平台到软件平台,从标榜展示到人文体验 3、从大平台带动到多元丰满, 母品牌树标杆,新子品牌唱主角 4、深入关注圈层与人的聚合 7、抓住两个节点,铺设双线脉络 9、完成大社区品牌的形象与气质定义,人气/口碑就是销售力 要素分析 关键词:大户型供应量缩减 价格上扬 随着国六条的出台,广州地产的出货量下半年出现缩,出现了商品住宅市场多年以来的最低供应量。成交均价与同期相比攀升至了20%,将是小户型的天下,大户型住宅供应量将进一步缩减,价格上涨已成定局。 广州的顶级洋房豪宅的分布主要集中在天河、东山CBD区域及珠江新城、滨江一线、琶洲会展圈等城市核心区域内,而市区内已基本无别墅供应。 滨江一线 天河东山CBD 珠江新城板块 琶洲会展板块 汇景新城//誉峰/一号公馆/滨江1933 富力爱丁堡国际公寓/雅居乐江北项目等 城边别墅:帝景山庄/万科城别墅/林语山庄等 区域竞争小结 在占位市场的价值竞争中 品牌/区位/资源/人文的较量 珠江帝景的复合价值优势最突出 应该加以重点强调 客户界定 意见领袖 企业高管/高级公务员 领事馆官员等 边缘客户 弱辐射区域高端人士/投资客户 跟随型客户 周边高支付型私营企业主 客户等高线划分