性质：股份有限公司。

宗旨：建立一个拥有高端效率的高校物流服务中心，以帮助同学们节
省时间，适应当今的高节奏生活。

理念：以最高的效率，最好的服务态度，最饱满的热情来服务各大高校的同学。

公司地址：公司总部设立在湖南长沙，在各市都设有中转站，各高校设立服务点。

发展战略：两年内完善公司在本省的物流网络结构，形成有效的信息物流网。七年内把网络延伸并覆盖整个华南地区。十年内在物流行业中有一定影响，并继续延伸发展。十五年内把物流信息网覆盖全国所有高校。

1.2公司的服务
我们公司的服务就是把同学们需要运输的物品送到指定目标学
校中。

当今国内的物流公司运输的物品都只会到达他们在城市设立的
服务务点，后面就需要同学们自己去取。给同学们造成了很大的不便，
去取物品的车费、时间都是一种浪费。而我们公司的服务则可以把物
直接送到同学们所在的学校，甚至手中。为同学们省去了一定的时间和金钱。

由于当今国家对教育的重视，高校林立，学生众多，我们的客源可以得到保证，由于我们方便的特点，我们一定可以的到同学们的认可。从而产生巨大的利益。

1.3服务方式
在长沙成立总部，在本省各大城市设立中专仓库，在各大高校设立服务点。形成一个有效的物流网络。当有同学想寄物品时只需在本校的服务点办理业务即可，物品到达时，只需到学校的服务点取即可，也可以选择让我们的工作人员送至本人班级、宿舍或者是本人手中的任意一个学校内的地点，不过需要另加一元的费用。

我们也会与一些购物网站进行合作。学生在购物时，只需在地址上写明学校，我们就会把你买的物品送到学校服务站，而不是血药自己满大街的去找服务点。

1.4投资与财务
股本规模与结构暂定为：公司注册资金为500万元，管理团队入股100万（30%），外来风险投资入股400万(70%).
该公司总投入资金为1500万元。其中建设资金为850万元，推广宣传资金为200万元，其他450万用于流动资金。在原有资金的基础上，在第二、三年将追加风险投资300万元，用于流动资金。分别为第二年200万元，第三年100万元。

第一年估计盈利额为482.4万元，总投资收益率越为32%，3年内收回所有投资金额，在三年后的三年内可撤出风险资金。具体如下：
第一年：25%
第二年：50%
第三年：全部撤出。

方式为股份上市转让，和团队收购。

1.5组织与人力资源
公司采用扁平化的组织结构，有总经理直接向董事会负责，下面设有财务部、运输部、网络部、仓储部、行政管理部；随着公司的部断完善，将逐步形成服务部型的组织结构。

创业团队来自于湖南科技经贸职业学院的各个学院的精英，成员各司其职，各有所长，将参与公司的各项工作。此外，公司还将诚邀科研处长出任我们的经营顾问。让我们的团队更强大。

1.6公司的发展战略
根据我们公司的情况和针对的特点，我们将采取物流网化的形式进行服务。把各高校通过中专站连接起来，形成一个循环的物流网络。以便提供更快捷的服务。

1.6.1短期战略
1、在全省建立一个有效的物流网络，主针对于