保利·滨湖天地2013年推广提报华坤道威WORKEN&D-WELL 经过上周保代和华坤双方详尽的全年营销提报，本次提报主要完成2大任务： 1、天悦2013年整体形象 2、全年分阶段推广演绎 part1 引言 全年回顾、阶段思路 Value excavation 2012年慈溪楼市销售魁首 年度销售3冠王，总销超15亿 世界级中央豪宅的中国样本保利泱泱国企的品牌实力，80万方湾区生活新天地 无疑， 2012年滨湖天地的销售和形象都是成功的， 火爆热销，全城皆知。 但是，项目高端形象尚缺乏演绎，组团形象较为分散。 因此，下一年首要基础是需建立统一的品质大盘形象。 2013年，金地、华润、恒元、伊顿、梵石、复地纷纷出货滨湖天地·天悦大户型市场会面临更多的竞争和威胁 其次，我们需要有说服力和差异化的项目卖点入市 并进一步升华项目已建立的形象高度，巩固地位 2013年项目北区，可供应货量总面积高达155604.58 ㎡；预计北区未推售总货值约在 1 8 至 19.5 亿，整一年的销售任务艰巨。 必须在明年销售旺季开始时一炮而响 让市场感受到2013年的滨湖天地来势汹汹 综上所述： 寻找具备差异化和说服力的卖点，升级今年的形象定位 巩固统一的“品质大盘”，2013年乘胜追击，通过大盘品牌线的营造推广来提升项目口碑和品质，带动产品的销售。 part2 定位 价值梳理、定位分析、概念演绎Value excavation 再次审视我们的项目 我们是怎样的建筑？ 可以提供怎样的生活方式？ 建筑业态涵盖购物中心、商务楼宇、soho空间、豪华住宅、主题乐园等，完美融合休闲购物、行政办公、城市豪宅、中外餐饮、主题娱乐、城市广场、文化艺术七大城市功能。 相对于传统豪宅， 我们的基础优势和特有优势在哪里？ 拥有城市繁华延线的区位优势，三面环水的地理优势，双奢华中庭的景观优势，城市综合体的丰富配套优势，聚合国际级大师的团队优势，造墅专家精工出品的产品优势，央企保利筑就的品牌优势……