本次项目研究采用内部分析法、外部分析法、战略分析法,综合分析了互联网
电子商务、钢铁贸易、大宗物流等行业的特点,以及目前同行业的现状及预测了未
来市场的发展潜力,得出意达公司的挑战和机遇;同时本论文研究了意达公司内部
的资源、能力和核心竞争力,找出公司当前的优势和劣势,并在此基础上构建 SWOT
矩阵,提出适合公司发展的企业战略并最终细化为具体的实施方案。
本文的结论是意达公司应该实施多元化、创新性、增长型发展战略,发挥公司
既有的市场、人才、信息、技术、渠道等方面优势,加强与钢材贸易商、物流园区
开发商的业务合作。稳固华中市场区域、扩大国内市场份额,创新业务经营模式,
使品牌延伸;同时建立合作伙伴,构建实体经营与电子商务相结合的新的盈利增长
点。
关键词:钢材贸易 网络信息 电子商务 发展战略