金竹尚嘉和百货购物广场营销策划案
项目背景
SWOT分析
项目定位
政策建议
招租流程与计划
成市兴市措施
广告推广
装修建议
附件一：尚嘉和百货商铺租赁流程
附件二：尚嘉和百货商铺租赁意向书
附件三：尚嘉和百货选铺承诺书
一、背景分析
为应对全球金融危机的冲击和抑制国内房地产市场泡沫的膨胀，中央政府出台新政——新国十条，对与民生关系密切的商品住宅的开发与交易，尤其是出于投资后投机目的购买商品住宅，制定了一系列限制措施，苏州乃至国内的房地产市场出现了有价无市成家骤减的局面。
在商品住宅的开发与交易受到诸多限制之后，房地产资本市场开始将眼光聚焦到商业地产方面上来。2010年6月19日苏州市国土资源局推出的40块土地使用权挂拍结果表明，商业地块竞争激烈，成交地块的价格比底价平均溢价52%，而住宅地块相形见拙，仅溢价10%强，2010年6月20日，苏州音像城开盘，6000名客户参加摇号，仅3小时，近1000套商铺销售一空。这些都反映市场目前对商铺的需求有增无减。
苏州作为长三角的核心和经济发达城市，在继续推进经济国际化和城市化战略的同时，在全国率先试点城乡一体化建设，为消除城乡二元鸿沟进行探索。尤其是市委政府去年推出的加强“三区三城”建设，将城市开发的重点移向太湖地区的“大西北”，高新区，吴中区和相城区将成为中期开发的重点。同时由于这些发展战略的实施，苏州将出现商业中心的分散化、层次化和多元化的特征。
苏州作为传统的历史文化名城和最适宜居住的城市，已经并将继续吸引全国乃至世界各地的创业者，成为“移民华”城市，有相当多的新苏州人散居在苏州各地从事百货服装等日常批发与零售。这些人中间有的因经营有方，想开设分店扩大经营，也有的经营失败，想另找店铺重起炉灶，因而商铺的租赁在市场仍有巨大的需求。
二 SWOT分析
1优势
本项目位于苏州市竹园路南滨商业街北端。从行政区域划分看，该位置正好落在高新区和吴中区木渎镇的交点。根据市场调研的结果，项目区域的市场特征可以概括为“一高一低”即人气高、消费层次低。
①在项目已公里半径范围内，苏州本地居民仅0.8万人，外地打工族常住人口约4万人，外地打工族占80%以上。
②在项目3公里半径范围内，苏州本地居然约3万人，外地打工族常住人口约8万人，华硕电脑，明基（佳士达）电脑、瑞中电子、富士胶卷、佳能相机、达方精密、雅马哈音响等上百家企业星罗棋布在项目基地周围。
据研究分析结果表明，这十多万人口显示一下特征：
●年龄构成年轻化：其中16—25周岁的居民占70%左右，26—38周岁的占13%左右，39周岁以上的占8%，15周岁以下的仅占9%左右。前两项累计，16—38周岁的居民占83%左右。这一数据十分重要，既然83%的为青年人群体，则其消费应该具有明显的倾向性。
●收入构成，低收入人群比例较高。在83%的青年人群中95%