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某年青海新千国际广场购物中心和商业街项目业态规划和推广思路方案(74页)

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文本描述
青海新千国际广场购物中心和商业街业态规划和推广思路
青海新千房地产公司
2013.6.15
杨宝民改于7.3
思路目录
项目分析
项目定位
销售策略
推广建议
一、项目分析
购物中心和商业街以及酒店、写字楼和公寓综合体产品及业态
一,内、外街区各层间数概况
二,内、外街区商铺面积分析
1、面积区间:21—174平方米
2、主力面积:116平方米
单铺面积过大,形成总价过高,投资门槛高,客户捕捉难度大。

项目概况-内、外街
内街统计技术经济指标(测绘中)
总建筑面积
门市间数
面积范围
得房率
业态分布指导思路
最大限度整合相关资源;
确保商业街财富形象;
形成资源和形象合力;
确保一期繁荣。

分层业态规划 大原则
在区域内由沃尔玛及百盛两大主力店带动已足够;
1、关于内外街-1F部分主要业态以配合超市业态为主,如较低档次的服饰、鞋、快餐类,清真食品和茶叶等礼品生活配套等;
2、关于内街1-3层业态与百盛业态相似皆可;如相当档次高的品牌服装、箱包,饰品等;
3、外街1,2建议以快时尚消费街区为主,3层以上可设置大型餐饮、休闲娱乐等目的性较强的业态。

业态定位要形成互动关系
Page 11
国内常规综合体业态规划参考
项目概况-内、外街经营范围
具体见各楼层和区域经营品类分布
Page 13
各层商业整体业态规划
-1F
精品服饰
Page 14
-1F
清真小吃食品
Page 15
-1F
穆斯林民族服饰、食品、用品等
Page 16
精品服饰
1F :标高2243