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相互广告苏州恒基水漾花城LOGO及VI表现执行策略提案(166页).rar

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文本描述
蘇州恒基水漾花城 2010傳播推廣
執行策略提報
二零一零年七月
一、分階段傳播策略深化
二、相關活動規劃、創意、設計細化演繹
What are we covering in this report
銷售目標,非常奇跡
逆勢冰封2010
一切從零開始
VS
3個月蓄水千餘有效客源
首期順利開盤
3棟360套順利去化
傳播推廣,非常效力
多重傳播任務重疊
快速切換傳播節奏
下半年同類/區域傳播競爭白熱化
目標客戶接受屏蔽
VS
迅速建立市場認知
不斷提升項目品牌美譽度
實現口碑相傳
非常時刻,守正出奇!
正:任爾東南西北風,我自巋然不動!
——矢志不移,步步為營,立足之根本。

奇:長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海!
——伺機而動,大展身手,取勝之關鍵。

非常局勢,如何昂首前行?
繼續做溫文爾雅,美輪美奐,但毫無銷售力的推廣?
老客戶关怀計劃開始
針對加推產品的精准渠道營銷
案場活動營銷持續
戶外部份刷新
……
售樓處包裝
公寓產品價值體系
案場活動營銷
精准渠道營銷
公寓產品物料
戶外及陣地刷新
……
陣地包裝
戶外系統建構
項目主形象
品牌活動
區域炒作
VI初步導入
小物料準備
……
VI全面导入
聯合區域炒作
新媒體整合
項目物料備齊
活動相關物料
戶外、陣地持續建構
……
正——傳播體系建構
7月8月 9月10月11月12月 2011.1
外展點開放
現場售樓處開放/預約
房展會
開盤
加推
年底回饋
認籌預熱
開盤傳播
盛況炒作
開盤活動
……
全城破冰活動
老客戶回饋活動及泛銷售
二期形象逐步刷新
二期小物料準備
區域聯合炒作第二波
……
認籌開盤
強蓄水
銷售線
客户维系二期蓄水
形象導入
形象持续建构
實效賣點傳播
開盤炒作
形象持续建构
公寓產品推廣
傳播線
二期產品推廣
主戰場
市區為主、現場為輔
現場為主、市區為輔、房展會為爆發點
根據實際調整
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