工艺管理制度
1、工艺管理的基本任务．．．．．．．（2）
2、工艺工作的主要内容．．．．．．．（2）
3、工艺管理组织机构和工艺人员配备．．（2）
4、各有关职能部门的工艺职能．（2）
5、产品工艺工作程序图．．．．．．．（4）
6、产品结构工艺性审查内容．．．（4）
7、工艺方案设计．．．．．．．（5）
8、工艺规程设计．．．．．（5）
9、工艺规程审批程序．．（6）
10、工艺文件标准化审查．．．．．．．（6）
11、工艺文件修改．．．．．（7）
12、生产现场工艺管理．（8）
13、工艺纪律管理．．．．．（9）
工艺管理制度
工艺是铝合金门窗制造业的基础工作，贯穿于企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为了更好的搞好工艺工作，不断提高铝合金门窗的质量特制定本制度。

1.工艺管理的基本任务
1.1工艺管理的基本任务是在本企业现有生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法直接有效地进行。

2.工艺工作的主要内容
2.1新产品开发和老产品改进工艺调研及产品改进的工艺考察。

2.2分析与审查产品结构工艺性。

2.3设计工艺方案。

2.4.设计工艺路线。

2.5设计工艺规程和其他有关工艺文件。

2.6编制工艺定额。

2.7设计制造专用工艺装备。

2.8进行工艺验证。

2.9进行工艺整顿。

2.10进行工艺总结。

2.11生产现场工艺管理。

2.12工艺纪律管理。

2.13工艺情报监督。

2.14开展工艺标准化。

2.15明确各类工艺人员的职责与权限。

3.工艺管理组织机构和工艺人员配备
3.1厂长是工艺管理的总负责人，生产技术副厂长全面负责工艺管理工作。

3.2工艺管理具体工作由技术科负责。

3.3技术科设专职工艺员,实施工艺管理的各项具体工作。

4.各有关职能部门的工艺职能
4.1工艺管理是一项综合管理，各有关职能部门都应根据加强工艺管理的要求在厂长和分管副厂长的直接领导下，相互在技术科的指导下,完成各自的工艺职能。

4.2各有关职能部门的主要工艺职能：
4.2.1设计部门应保证产品设计的结构工艺性；
4.2.2设备部门应提供工艺管理的各项设备，保证工艺设备经常处于完好状态；
4.2.3工具部门及时提供有效的工艺