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中原地产中铁荷塘星城项目营销占位及推广策略报告(288页).rar

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更新时间:2018/9/3(发布于河南)

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文本描述
说在前面——
限购加强、利率提升、首付提高、银根收紧、观望加重
宏观和银行政策的频出及深入,导致市场不可避免的再遇08年的困境
株洲,风云突变!
【市场变冷】
项目介绍:荷塘区第一规模,42万方世界级综合体项目;
应变策略:赶在市场开始变发前的9月底紧急开盘;
策略成绩:推出420套房源,销售率达到95%以上,以4700元/㎡区域最高价格冲击市场,并实现区域去化速度和解筹率神话。

敏锐的洞察力,高效的执行力
变市下的中原应变力——
佳兆业·金域天下
建工·新桂广场
项目介绍:57万方,山水公园豪宅项目;
应变策略:在变市之初,以价格牵引为杠杆,撬动市场;
策略成绩:10月22日推出900套房源,一个礼拜认筹700批客户,开盘当天销售率达到85%以上,刷新株洲市场的销售率和解筹率记录。

精准的策略力,资源的整合力
[变市下的差异化营销]
——中铁·荷塘星城项目营销定位及策略报告
湖南中原 株洲事业部
Zhuzhou.hunan.10.2011
报告体系
Analyze System
变市下的目标分析
变市下的市场分析
变市下的项目思考
变市下的客户思考
变市下的差异化营销策略
—运营总策略
—推广策略
—推售策略
—客户策略
—价格策略
销售额及营销费用预估
商业定位及原可行性方案研判附件
项目目标:品牌标杆化,销售高速化。

本报告以核心目标为重心,进而实现基本目标。

通过本项目实现中铁世界500强企业的价值延续,并迅速在株洲市场上建立起品牌和形象;
城市品牌标杆
实现高去化
1月-2015年12月,4年,完成26万平米,每年均去化6.5万方,一期约8.5万方,12个月,预计销售约4亿。

基本目标
核心目标