项目将打造为购物、餐饮、娱乐、休闲、物流、酒店、会展、商务、金融和旅游、居住等为一体的城市综合体。
项目开发背景分析
片区商业环境日趋成熟
国内外知名商家纷纷进驻，商业日趋活跃
经济发展势头强劲
城镇居民人均可支配收入11013元，同比增长13.7%；社会消费品零售总额384.31亿元，同比增长18.5%，到2010年GDP总量将达到1500亿元；
新站区发展前景优越
新站区逐步成为在安徽省占主导地位的商贸物流综合区。
项目区位优势明显
人流、物流、商流十分集中，地理位置优越，商业气氛浓厚，交通优势明显。
项目S-W-O-T分析
地段优势：项目处于新商圈核心地段，
交通优势：新站拥有合肥汽车总站，旅游汽车站，火车站,可以有效聚集大量流动人口 ；
规模优势：总体商业面积达48万平方米；
业态优势：零售业态20万平方米，拟引进百货店、超市大卖场、家用电器、家具建材、娱乐影城、图书文化城、各类连锁店、室内室外步行街、餐饮一条街等。
开发商优势：品牌优势，资金优势，经验优势
政府支持：政府重点开发项目
元一不是真正意义上的SHOPPINGMALL，只是商业裙楼，比不上本项目
合肥商业正处于升级换代，是打造SHOPPINGMALL的最佳时机
新站商圈集中了60多个高尚住宅区，商圈3公里覆盖消费人群多达60万人。
公交系统不完善，不能方便快捷输送消费群
站前商圈商业主要以批发和物流为主，零售商业氛围较差
新站SHOPPINGMALL的消费意识还不成熟，需要培育市场
新站片区居民的消费能力不高
新站商圈的辐射范围有限，目前还难以和老城区商圈竞争
元一MALL和短期内合肥市有类似于本项目的大型商业中心出现（如明发商业广场，安福南门项目），产生竞争威胁
各商圈形成自己的商业势力范围，群雄割据，单个商业 的影响范围越来越小，跨区消费受到限制；
政府对本区域定位为批发、物流中心，与大型购物中心缺少一致性
。。。略
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