领导班子年度考核测评是针对过去一年中领导班子的主要政绩
进行评价、考核的一个过程,也是对于领导业绩进行评定的主要依据。
通过测评可以对过去一个年度内各项工作的完成情况进行价值评定,
政绩考核是干部评价的中心,我们应当像江总书记指出的那样:“要
在坚持唯物辩证法的基础上,用发展的眼光全面的评价领导干部,既
要看到干部的工作能力,又要看到干部在重要时期、重要工作、重大
事件中的决断魄力和应对能力。”
因此对于领导干部的考评体系不
能只重结果不重过程,通过考评体系最终促进工作方法的改进,扩宽
工作思路才是最终的目的。
首先本文从 BSC 的理念、价值追求与密山市科级领导班子绩效
管理目标的契合性以及 BSC 在密山市政府部门应用条件等方面进行
了研究分析,认为 BSC 完全可以在各级领导班子绩效管理中引入和
推广,并将对领导班子绩效管理产生根本性的变革。其次,在此基础
上,本文进一步研究了密山市科级领导班子绩效管理 BSC 四维度考
核要素的转换确定及要素之间的关系,并据此设计了具体考核指标体
系和绩效管理 BSC 的实施流程。最后,分析了具体应用中应注意的
问题以及应该加强的配套措施建设。同时指出对于领导干部考核体系
是一个系统工程,在建立这个长期的绩效评估体系时应当根据各个阶
段工作重点的变化进行实时的修订与完善,只有这样才能满足绩效考
核体系的实践性,才能真实的反映出领导干部政绩的价值。
关键词:BSC 领导班子 绩效考核