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奥马电器分厂精益生产之LB生产线平衡培训PPT(83页).ppt

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更新时间:2018/8/31(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
一分厂精益生产培训系列课程 主讲:张文 广东奥马电器股份有限公司一分厂精益办公室/2012年5月23日 LB生产线平衡 Green Belt:Clark Zhang ----- 励志语录 ----- 无论我们走到哪里,有几样东西不能丢弃:追求,没有目标,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向;尊严,它能支撑你的脊梁,让你高傲地活着;自信,千钧压顶何须叹,披荆斩棘向前看;坚韧,成败皆在毫厘之间,只要是你选择的,再苦再难都要挺住;知识,千金易散尽,善学是财富,唯有知识能够创造一切。 1、生产线和生产线平衡简介 生产线简介 生产线平衡的定义 生产线平衡的意义 常用术语介绍 生产线平衡率的计算 2、生产线平衡的基本原则和方法 3、生产线平衡的应用范围 4、生产线平衡实施十步法 5、改善案例详解 目录 生产线和生产线平衡简介 生产线简介: 生产线(Line ),广义生产线指产品生产过程所经过的路线,即从原料进入生产现场开始,经过加工、运输、装配、检验等一系列生产线活动所构成的路线;狭义生产线也指一段或几段连接在一起的运动的机械化传送带和工序组合,俗称流水线。 流水线是在“分工”和“作业标准化”的原理上发展起来的; 流水线生产方式的诞生; 必须依赖于加工技术的支撑; 流水线生产方式的基础是机械化传送带(流水线)。