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某年晨虹照明电器公司生产平衡培训教材(19页)

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更新时间:2018/5/14(发布于黑龙江)

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文本描述
生产平衡讲师:代红伟日期:2011-04-30一、平衡的目的二、何谓不平衡三、平衡的计算公式四、如何改善1.符合精益生产要求(JIT精益生产)2.减少浪费(工厂七大浪费)3.提高效益的表现(提高:产量/单位时间人均)一、平衡的目的二、何谓不平衡1.木桶原理水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。2.堆积(仓库原料、成品、车间与车间原料与半成品)3.人员等待4.不配套Value 价值Value Stream价值流Flow 流动Perfect 完美三、平衡的计算公式要衡量工艺总平衡状态的好坏,我们必须设定一个定量值来表示,即生产线平衡率或平衡损失率,以百分率表示。 首先,要明确一点,虽然各工序的工序时间长短不同,但如前所述,决定生产线的作业周期的工序时间只有一个,即最长工序时间Pitch time,也就是说Pitch time等于节拍(cycle time)。另外一种计算方法同样可以得到cycle time,即由每小时平均产量,求得一个产品的CT(Q,每小时产量)。 1、生产线的平衡计算公式 平衡率=(各工序时间总和/(工位数*CT))*100=(∑ti/(工位数*CT))*100 2、生产线的平衡损失率计算公式 平衡损失率=1-平衡率 ;