摘要
加入WTO,使中国出版业迎来了前所未有的机遇,也面临严峻的挑战。由
于受长期计划经济和行业保护的影响,我国出版业依赖性强,自立自强能力差,
很难适应激烈的国际竞争。为此,国内出版社纷纷学习国外同行的先进管理经验
和技术,不断改革开放,用现代的观念、先进的管理理念、科学的管理方法、完
善的企业制度重塑出版业,在经营机制和管理体制上大胆突破,大刀阔斧地改革。

涌现了一批颇具经济实力和竞争能力的大社、名社,成为国内出版人的领头羊。

中国农业出版社由于历史原因和专业特点,观念旧、基础差、实力弱、底子
薄,经过几次改革,自身也有了长足进展,但发展速度较慢。国内外强大的竞争
压力,激发了强烈的改革意识,只有彻底改革才能使企业焕发生机和活力。

本论文首先介绍我国出版业改革开放的发展历程和目前的状况,并同先进国
家出版业进行比较,找出存在的问题和差距。其次,介绍加入WTO,面临的机遇
和挑战,以及应对措施。然后,介绍中国农业出版社的基本情况及目前发展的制
约因素。最后将重点放在管理体制改革上,提出改革应遵循的原则,即目标与责
任统一的原则和有效激励机制原则,讨论了机构和体制改革的对策:第一,通过
机构整合,进一步实现机构和人员的优化组合,走公司制运行集团化发展之路,
不断引进现代企业管理制度。第二,激励机制对于出版社的发展至关重要,应不
断完善精神性激励、物质激励和竞争性激励等各类激励机制。第三,评估工作是
出版社管理体制的核心内容,应通过对工作的评估,确定工作成效、存在的问题,
以便为可持续发展制定切实可行的措施。建立健全合理的评估指标考核体系是开
展评估工作的前提,是管理体制改革的核心。第四,最大限度降低成本,是加强
管理的重要内容。第五,品牌是重要的无形资产,应建立品牌经营管理制度。一
些出版社以其r惊人的发展速度,向出版界展示了其创造、营销、扩展品牌图书及
出版社品牌资产的巨大潜力和成就。论文就如何开展品牌经营提出了一些可资借
鉴的措施建议。