普瑞纳地区经理的工作 农标烟台普瑞纳饲料公司 如果你喜欢与人交往 愿意帮助别人 喜欢销售 能承受压力 那么，你就适合从事普瑞纳销售工作！ 培训、指导、管理、帮助普瑞纳销售人员： 提高生活水平 增加收入 学习帮助其他人 健全的销售网络以经销商为基础 经销商使你的工作效率倍增 经销店是用户的服务中心 地区经理开发、培训、提高经销商 这两项工作分成15个步骤 第一步：选择市场 健全销售网络的第一步是选择开发经销商的市场 这项工作是在市场潜力评估完成后 第二步：市场调查 这是销售的最重要前提 这项工作由地区经理承担 第三步：经销商利润测算 通过市场调查，可以计算未来普瑞纳经销商的市场销售量和经营利润 没有这方面的资料，我们无法说服经销商销售普瑞纳产品 第四步：与地方上有影响的人物接触 农业部门 技术监督部门 兽医部门 县、乡、村。。。。。。 第五步：选择目标经销商 品德：Character 工作上容易与人相处 愿意帮助客户 得到用户的信任 能力：Capability 工作能力 养殖业的经验 资金：Capital 目标经销商在成为正式经销商之前，地区经理应该与他接触几次 不要只局限于与一、两个目标经销商打交道，尽可能多找几个候选人 即使其中一位目标经销商非常令人满意，也不要因此放弃与其他人的接触