图腾 九龙仓常州传播推广策略 观乎天文以察时变，观乎人文以化成天下-《周易》 商业挑战 1、客人如何成为主人？ 2、大体量项目如何聚合高价值客户？ -为“九龙仓”品牌进驻常州 制定战略性切入身份 -为九龙仓 .常州项目 构建策略和战术性沟通体系 策略课题 如何打造九龙仓品牌战略性切入身份 任务1 城市特质 板块特质 品牌特质 思考纬度 蛰伏的龙城 低调小巨人 - 80年代初期常州的经济势力超强，其人均工业企业生产总值在全国排第二位，仅次于上海，在苏州外资模式下，民营自主经济强大而更有底气 -350万人口GDP超过了900万人口的GDP，人均GDP是南通的2.1倍，财政收入总量是其1.38倍，人均财政收入是其3.2倍。 被低估的红筹 -长三角经济龙脉的“苏锡常都市圈”中心地带，群星下的价值洼地（地产发展指数） 小而强的能量、骨子里的骄傲、渴望自我证明 城市特质 政府规划发展的重点，常州的门户常州新北区，比邻科技和创业板块 -精英汇聚的全新舞台 世茂、和黄、九龙仓等优质项目聚集 -承载期望的高尚生活标杆 超越中炫耀、绽放各家魅力的红地毯 板块特质 高端商业生活的创建和运营者 -海港城、时代广场明星产品 香港城市文化和商业的代表和贡献者 -小轮渡和有轨电车等城市记忆的传承 重量级身份但鲜见传播 创建运营经典商业生活价值的专家低调的巨人 品牌特质