自然之作 城市之座
东莞联科国际信息产业园操作经验分享
2013.04.12
SUNSHINE GROUP
项目背景
项目概况
项目位置：东莞市南城区水濂山大道
项目规模：占地500亩，建筑用地300亩,200亩生态绿地
容 积 率：1.2
用地性质：科研用地
建筑面积：约24万㎡
开 发 商：广东中天联科信息产业投资有限公司
物业类型：高层办公、多层办公、独栋办公、精品酒店
《东莞水濂山项目政府汇报稿》
经营收益：
以保障整体开发财务收支平衡为最低要求，实现整体最大收益
企业发展：
通过项目成功开发形成一套可复制的标准，通过成功案例为企业后续产业园产品开发树立标准
开发背景
开发目标
核心成果：提出“一个龙头＋两个资本通道”的创新模式
Keywords：龙头带动、羊群效应、资本催化跨跃发展、良性循环机制
核心成果：解决政府申报高立意和开发目标实现的平衡问题
Keywords：产业园KPI、开发策略、可复制标准
操作难点
部门最早涉足的产业园项目，没经验可循，摸石头过河……
Q1.立项阶段，怎么给政府“讲故事”？
Q2.如何解决政府申报高立意和利润目标实现的平衡问题——“两层皮”怎么自圆其说？
Q3.打造产业园的关键要素是什么？---KPI构建
Q4.如何进行产品选型？
Q5.大规模园区规划布局及经营策略组织如何实施？
Q6. 同类产品内部怎么实现差异化？
Q7.产业园的物业发展建议怎么写？
面临问题