摘 要
时间管理是项目管理的重要组成部分,对项目组合管理中的现场实施的项目
管理来说,尤为重要。本文以中国移动无线网络优化项目为背景,重点调研项目
时间管理在项目组合管理中的理论及应用,通过对项目管理知识体系理论的引
入,介绍了项目时间管理中的工具一一蒙特卡洛方法,结合国际上项目时间管理
的最新研宄成果,对具有自主知识产权的通讯行业OSS软件的项目管理过程中
的时间管理所面临的一些问题进行了较为全面的论述,并结合公司当前正在实施
的组合项目,综合应用管理学、运筹学、统计学及项目管理的相关理论知识,提
出了一种新型的项目时间管理的研宄框架和思路,准确的计算出项目组合管理中
各分项目的进度及完工概率,从而合理统筹安排,确保分项目严格按总项目计划
进行实施。

由于项目组合管理涉及多个项目,所以在项目组合管理中的各项目进度具备
同步性,一致性,而各项目的事业环境因素又会影响到各项目的进度,使得项目
组合管理面临着统一计划难以执行,统一进度难以落实,项目间进度偏差较大等
问题。通过使用蒙特卡洛方法和EXCEL、Crystal Ball工具对项目的时间进度进
行数据分析,从而准确的得到各项目的时间数据,并执行严格的项目计划,确保
按时完成项目。

关键词:蒙特卡洛;项目时间管理;无线网优平台