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商业地产标杆企业案例研究
对标企业选择
龙湖案例研究
万达案例研究
华润案例研究
三大对标企业案例借鉴
附件1：综合体分析及香港太古广场案例
附件2：开发社区商业专题研究
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对标企业选择理由
标杆就是某个领域里的领导者和先行者。

找到标杆就等于找到了业务的示范，标杆
的成功也就预示着业务的未来发展空间。

标杆的做法可以借鉴和复制，这会极大地
缩短业务发展的周期，加快缩小与标杆的
差距。

前车之鉴有利于降低业务开拓的成本，前
人栽树后人纳凉，减少了业务受挫的机会
，提高效率。

标杆管理的
三个特性
榜样的力量
是无穷的
业务的
可复制性
跟随、模仿
≠超越
为什么学习标杆
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怎么来选择标杆
目的
搜索
甄别
明确选择标杆要解决什么问题
找到目标群
分析确定谁是标杆
目的
甄别筛分 收集标的
——选对标杆做对事
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Step 1
。。。