卷首语
中国梦 国企梦
一段时间以来，中国梦越来越成为凝聚人心的正能量。曾经遥远的中华民族伟大复兴的梦想，正变得日益清晰。作为共和国的“长子”，中国经济的“顶梁柱”，国有企业、中央企业的梦想是什么？我们是不是应该提出一个国企梦，来激励国有企业为了中国梦的实现做出更大的贡献？ 每个人都有自己的梦想，每个中...
前沿
实体经济需要回归更需要转型升级
改革开放以来，中国经济保持了年均近10%的高速增长，其中实体经济发挥了极其重要的作用。从一定意义上说，中国经济发展的过程，也就是实体经济不断升级和发展的过程。但是长期以来，我国实体经济也面临着一系列挑战，比如发展方式粗放、低水平重复建设、产能过剩、创新能力不足等等。作为一个制造业...
在学习中成长在创新中发展
新兴际华集团历经十年发展，从重组成立时名不见经传的亏损企业到世界500强，营业收入提高22倍，实现了华丽转身、快速发展，尤其在全球经济持续低迷，企业大面积亏损的情况下，却一枝独秀，实现业绩、利润持续两位数增长。 是什么原因铺就了新兴际华集团异军突起之路？ 有业内专家说“如果把所有...
哈佛无法教授的课程
卓越的领导力在很大程度上是天生的，而不是单靠在课堂上调教。而领导力培训是激发潜能，鼓励自我觉醒的过程。INSEAD领导力发展和组织变革教授曼弗雷德·弗里斯（Manfred Kets deVries）说：“很多领导技能是从家里学到的。领导力与个人的经历和处事的经验有很大的...
做一个值得信任的CEO
怎样才知道CEO是值得消费者、股东以及雇员信任的呢？ 现在，没有人再吃宜家家居的肉丸，因为瑞典肉丸被检出含有马肉成分，之后，宜家的巧克力奶油杏仁蛋糕又被检出大肠杆菌超标。当消费者购买的产品中含有除臭剂或者遮光剂时，为了安全考虑他们不得不向专业机构咨询毒性信息的影响。 显然，在信息...
“老好人”上司抹平雇员绩效
作为一名管理者，在绩效考核时，你可能对雇员的评估是他们表现得非常“伟大”，以此来掩盖自己心中的真实评价。但是，过高的评价会让你的管理事与愿违。 更糟糕的是，给予员工和事实不相符的过高评价有损道德。员工可能因此工作不再努力，因为他们知道上司不会批评自己，而给予员工诚恳、透彻的评价会...
如何组建优秀团队
建设一个伟大的团队需要一个伟大的领导者。领导者必须能做到指明正确的道路、做出艰难的决断、树立一种高标准并且时刻进步。无论是在职场上、职业体育里、还是本地的社区中，团队建设都需要一种敏锐的嗅觉。这种嗅觉能够发掘团队成员的个人能力，并激励他们的工作。团队建设需要一定的自我管理能力和一...
聚焦
“薪火相传”靠什么？
策划=本刊编辑部 供稿=北森公司 在世界500强的排名中，中国企业所占席位在十年内增长了四倍，其中多数是国有企业。中国的国有企业对后备人才一直高度重视，长期以来形成了各具特色的培养体系，但是随着近年来企业的高速增长和对当前业绩的格外重视，高层次后备人才的不足已经在一定程度上成为影...
继任是一项战略和流程
马克是国内一家中型软件公司的CEO，两年前，马克出访美国，发现国外的同行有完善的“员工继任与发展计划”，这不仅能够保留住公司的核心员工，而且能够应对紧急情况下的人才短缺。回国后，马克立即找到HR经理，要求在公司内部建立员工继任计划体系，随后，公司启动了“朝阳计划”项目，选拔了10...
继任那些事儿
继任那些事儿目前，促使组织把继任计划纳入人才管理战略的主要压力来源有两个，一个是劳动力老龄化，一个是外部人才短缺。这两个压力已经变得越来越紧迫。 继任计划到底是什么，如何能够解决人力资源问题？实际的成功案例是什么样的？继任计划（Succession Planning）和替代计划（Replac...
如何发现、培养、锻炼继任者呢？
据不完全调查数据显示，在美国，50～70%高层管理人员的更替都是来自组织内部，例如GE的高管人员85%都是从内部提拔上去的，更有一大批像宝洁，IBM因其完善的人才发展计划而被誉为经理人的“黄埔军校”的企业，他们也因其拥有了先进的人才管理理念和继任体系，因而在市场竞争中无论从产品还...
鉴别高潜人才的科学方案
科学的继任发展计划是指通过建立系统化、流程化的体系来评估、发展和保留企业内部的高潜人才，创建内部优秀人才储备库，形成持续而稳定的人才供应链，以确保企业随时有一支优秀的后备人才梯队，应对当下和未来的业务需求和挑战。其中，高潜人才（High potentials）的识别是继任发展计划...
论道
混合经济新公式
央企市营的经营理念，回答了社会主义公有制与市场经济如何兼容的命题；解决了如何在所有制上坚持公有制为主体，而在体制上走市场经济之路的难题。 2012年第20期《求是》杂志，刊登《红旗文稿》编辑部调研组报告《央企市营：中国建材集团做大做强做优国有企业的新探索》。中国建材总院作为集团公...
理性拷问国资国企
公众对国企特别是央企已经形成一种集体认知上的无意识形态和印象，对国企的批评不断隐含着丰富的政治、经济和社会心理因素，而由此产生的情绪化言论极易得到民众响应，引发不当舆论。 国有企业改革和国有资产管理问题，一直是中国改革开放以来争论最多的话题，也是中国经济体制改革的重要环节。作为一...
如何对主业资产上市企业加强监管
设想如果由国有资本经营管理中心持有股份，市国资委就可对上市公司直接行使股东权利，这也不失为一种可行的办法。 北京市属国有上市公司在促进首都经济发展中发挥了积极作用，拓宽了融资渠道，贡献了大量利润和税收，并进一步完善了自身的法人治理结构。“十一五”期间，市属国有上市公司利用资本市场...
案例
为重大风险建起一道防护网
为重大风险建起一道防护网中国第一汽车集团公司（以下简称“一汽集团”）从2008年开始推行全面风险管理。四年来，伴随2008年的工作试点，2009年的全面推进，2010年的破解难题，2011年的风险管理与现有管理体系全面融合的过程，一汽集团全面风险管理工作也达到一个新水平。尤其在重大风险的管控方面进行了一...