文章介绍了核电工业发展的历史进程,对该过程中产生的问题进行了分析,并针对
问题的根源提出了切实可行的解决办法。由于核电产业不同于其他电力行业,各发达国
家对核电技术有自己的技术侧重点,因此在几十年的发展过程中全球各主要国家形成了
各式各样的核电堆型,另外每个核电站的具体情况也不一样:从堆型的设计、论证、到
电站的选址、施工、调试、运行等过程都会有自身的特点,因此采用合适的模式加以管
理对一个项目而言非常重要。在核电项目管理工作中,按照其具体情况的不同已形成了
一定数量的管理模式。本文对世界上核电产业比较发达的国家进行了论述,分析了采用
模式的优势所在,并对其发展现状进行了归纳,同时结合我国几家主要核电站的建造与
运行经验,针对三门三代核电AP1000工程的建安特点,进行了一定程度上的探索。通
过论证,肯定了在当前的技术条件及环境下,这一管理模式的可靠性,为将来同类型的
核电站的建设发展起到示范作用与推动作用。并就管理过程中可提高的方面进行了分
析,提出了一些建议。
关键词:核电;项目管理;模式