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房地产规划设计阶段的成本控制与成本控制前置策略_147页百锐_专题研究讲义.rar

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更新时间:2018/8/24(发布于江苏)

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文本描述
一位老总的困惑
为什么万科可以颠覆地段论?
为什么学不会?
看到的万科
核心竞争力
产品
营销
服务
品牌
核心技能核心产品
企业核心竞争
能力构成的重
要部分——核
心技术与核心
产品。

学不到的万科
文化
战略
体制
团队
绩效
文化竞争是企业之间最高层次的竞争,也是企业竞争
力的最高体现。

文化的背后是核心竞争力,是企业高超的管理能力。

一、如何认识规划设计
规划设计决定品质、成本和品牌
房地产产品
用地选择50%
规划设计30%
销售执行20%
规划设计决定70
85%的工程成本
名牌产品造就品牌企业
企业的竞争实质上
是产品的竞争
房地产规划设计的全局观---全程设计
。。。

房地产全程设计
房地产全程策划
房地产全程设计
将设计由传统的规划设计阶段向房地产开发的全过程延
伸,对影响房地产产品的各项因素进行综合分析,通过对
各种资源的优化整合,对房地产产品的生产全过程进行有
效控制,以创造优质房地产产品的行为。

是房地产项目开发的重要内容,与全程策划相辅相成共同
完成房地产项目的全过程。

房地产全程策划是房地产项目的市场导向性过程。

房地产全程设计是房地产项目的产品导向性过程。