摘要
竞争战略是企业经营单位战略的范畴,是企业正确分析和确定本企业在竞争
中的地位后所形成的战略。竞争战略决定着企业在行业中的未来地位和竞争格局,
影响着企业的未来发展前景。竞争战略与企业自身及行业环境的匹配性对企业的
未来生存与发展起着决定性的作用。

湖南九鼎科技(集团)有限公司作为一家全国饲料企业五十强的全国中大型
农牧企业集团,是湖南饲料行业的龙头企业。在饲料行业竞争激烈的大环境中,
如何保持企业的核心竞争力,取得竞争优势,公司的竞争战略直接影响公司今后
的生存与发展,关系到企业未来目标的实现。

本文通过对湖南九鼎科技(集团)有限公司目前管理现状进行分析,发现其
竞争策略所面临的问题与挑战,并结合对饲料市场的发展现状和趋势,采用五力
竞争模型分析行业的买方、供方、行业内竞争、替代品、行业壁垒等关键问题。

在此基础上,运用SWOT分析矩阵归纳出公司内部的优势和劣势以及在外部环境
中面临的机会和威胁,得出公司应充分发挥自身优势,竖持实施品牌竞争战略,
提高品牌影响力,并结合相应的市场竞争策略、成本控制策略及饲料定价策略,
培育企业的竞争力,为企业赢得长期竞争优势。通过对湖南九鼎科技(集团)有
限公司的研究,进一步开发对集团公司的管理,尤其是饲料公司在市场经济条件
下如何生存与发展起到一定的借鉴作用。

关键词:竞争战略;五力竞争模型;SWOT分析矩阵;饲料市场