华凌空调设备公司薪酬结构及薪酬与考核挂钩方案 建议的薪酬结构----------公司高层 基本年薪 绩效年薪 超额奖励 当公司业绩超出集团设定目标时，根据一定标准提取超额奖金 年薪总额的60%每月发放 年薪总额的40%作为风险金，在年终考核后一次性发放或扣除 年薪总额 公司高层的绩效年薪根据达成目标的情况决定具体发放数额 目标达成率 业绩工资发放率 小于50% 。。。 薪酬结构----------部门经理及经理以下员工 经理层 经理以下 月固定工资 月业绩工资 取消原年薪工资 ，经套改后划分 为几个部分， 充分和考核与 公司业绩挂钩 将原月薪工资 划分为几个部分 ，充分和考核挂 钩 员工利益和公司 整体利益挂钩 效益奖金 专项奖金 其他福利 研发开发奖、出口业务 提成奖 管理创新奖 对公司降低成本、提 高效率的成果奖励 部门经理薪酬结构方案 效益工资 根据公司总体目标达成情况及年度考核成绩挂钩 约20%年薪 同季度考核成绩挂钩 固定发放，为中层管理人员生活提供基本保证 年度业绩工资 同年度考核成绩挂钩 约14%年薪 季度业绩工资 月固定工资 约50%年薪 约16%年薪