论道
通过管理提升实现向国际水准的跨越
管理提升到底应该提升什么，到底应该从何处着手，我认为对于目前的中粮集团发展而言，真正需要提升的应该是“体现在产品上的竞争力”，也就是“产品力”。通过管理提升，我们要真正地“退而结网”，拿出办法，建立系统，解决问题。 管理提升活动应当是中粮集团发展历程中的分水岭 如果大家能够真正地...
怎样发挥企业管理者的影响力？
怎样发挥企业管理者的影响力？制度、规则、流程等体系要素是硬件，其作用是表象的，是机械的，有限的，也是第二位的；而管理者的影响力是软件，是人性化的，全方位的，立体的，是长久的，因而也是第一位的。 企业领导班子及管理团队全部角色构成企业的核心资源即所谓的企业人力资源中关键的20％，其影响力叠加合成为企业的凝聚力...
神华战略转型实践启示了什么？
危机更是一次创造性的破坏，为未来的复苏和繁荣杀出血路，必然伴随大治理、大重建；经济格局的改变，意味着企业拥有更多的主动权。 当前，国内的各大央企都在搞“战略转型”，比如中石油、中移动、鞍钢等等。那么，究竟什么是“战略转型”？“战略转型”与一般的企业管理改进和提升有何区别？或者说，...
以市场化为抓手推动商业模式创新
客户是企业最重要的战略资源，企业的市场地位就是企业在客户中的地位。企业在市场中获取到的客户价值才是企业真正的价值。 近些年，在苹果公司通过商业模式创新取得巨大成功之后，全球掀起了创新商业模式的浪潮。本文结合对商业模式的理解，对商业模式创新的路径进行了一点思考。 商业模式的核心构成...
精益生产的基础与精髓：劳动定额管理
大野耐一所坚持的正是劳动定额管理，或者说，他坚持了劳动定额管理这一最基础的管理，不但他自己坚持了，他使整个丰田也坚持了，而且使整个内涵更丰富、更系统、更完善、更精细了，因此诞生了丰田方式。 随着全球经济增速放缓，产能过剩矛盾和市场竞争将进一步加剧，企业发展的基本动力将更多地来自企...
从精益制造到世界级制造
从精益制造到世界级制造世界级制造不是一个模式，而是完整的系统。世界级制造聚焦的是学习、模仿、实践，用一套最佳实践的方案不断学习实践，然后再不断地测评、学习和模仿，其实就是建立高效的学习型组织的主要方法。 作为制造企业的老板或者管理人员，我相信每一个人都在思考如何把企业管好。幸运的是，到今天为止有一些世...
被忽视的企业税务管理
当前税务管理普遍存在定位不明确，层级不够的现象。基于《总会计条例》修改的契机，应该将税务管理明确写入《总会计师条例》，从而在制度建设层面提升税务管理的重要性，确保其发挥应用之效用。 如何在复杂严峻的经济环境下，通过自身专业水平和技能，帮助企业独善其身、实现逆势上扬，是困扰每个企业...
案例
从“违规操作”到“合规经营”
从“违规操作”到“合规经营”中国交通建设集团有限公司（以下简称“中交集团”）是我国最大的国际工程承包商，多年来，在世界100多个国家和地区从事港口、码头、航道、公路、桥梁、铁路、隧道、市政等基础设施建设。 这几年，海外市场成为中交集团打造国际化企业的重要战略市场。自实施大海外战略以来，中交集团着力转变海外业...
管理创新的“三位一体”工程
管理创新的“三位一体”工程通过基于“能力素质模型”的培训管理体系建设、学习型组织建设及企业文化建设来提升企业整体的软实力。同时，企业组织管理能力的改善和提高也是由这三个层面的工作共同实现的。 战略、文化、人才的新挑战 W厂系国有军队保障性企业，始建于1976年。现有员工2100多人，厂房设施30余座，建筑...
融入体制机制融入管理链条融入价值创造
中国华电集团公司党组紧扣建设世界一流能源集团的部署，按照“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，坚持融入体制机制、融入管理链条、融入价值创造，不断提高党建工作科学化水平，引领、推动和保证企业实现科学发展。 融入体制机制 完善、健全的体制机制具有导向鲜明、规范有力、监...
思想经营五步法
思想经营五步法随着中国电信现代企业制度逐步建立，党建思想政治工作在企业中的地位和作用的发挥一直是各级企业不断研究和思考的课题。特别是电信业全业务经营时代的到来，企业内外部环境发生很大变化，竞争形势愈发激烈，文化多元化趋势愈发明显，给员工的思想、信念、心态等带来了前所未有的冲击和挑战。 新形势下...
境界
大道中行
大道中行中国哲学中包含着西方哲学所思考的元命题，中西哲学的差异，除了文字上的或者是形式上的以外，更多的是中国哲学在更高、更深、更广的层面上摸到了造化的鼻孔！ 大道 道术即道学，道学即入学，也即文化学，核心即“爱智慧”之哲学。道学在中国，亦在世界。 天下大道，本为一也，只是后世学人“仁者见...
品牌理想成就企业高度
品牌理想指的不是利他主义或企业的社會责任，而是阐述企业存在的基本理由和增长的动力。其目的是整合协调并充分利用对企业未来至关重要的人员的行动。 “股神”巴菲特说他投资的对象是伟大的企业，因为伟大的企业一是非常赚钱，二是能够长期持续地非常赚钱。在解释“伟大的企业”时，巴菲特说：“伟大...
广东商帮：八仙过海各显神通（上）
广东商帮：八仙过海各显神通（上）受地理環境、文化教育、生活习俗等各种因素的影响，广东各个地方的商人，风格迥异，各不相同，各有各的生财之道，各有各的经营之术。 广东拥有优越的人文地理環境，历史上虽然开发较晚，但到了明代，其生产力水平已赶上长江和黄河流域，跨进全国经济先进地区行列。明清时期，朝廷对广东实行开放的对外...