摘要
近几年来国内油田原油的开采量放缓,为满足国内市场需求,国家不断加强
原油进口,外贸原油的进口量出现强劲的增长势头。港口作为海运运输网络的重
要物流节点和运输链中的枢纽,在现代物流中承担着举足轻重的作用。随着原油
海运量的逐年上升,港口面临难得的发展机遇,同时港口原油业务的发展,将对
周边石化企业的影响更是难以估量。

天津港作为中国北方的综合性大港,如何适应新的时期,港口及石油经济的
发展需要,在安全保障国家石油供应的同时,发展壮大自身的原油业务,是具有
现实意义的重要课题。

本文基于战略管理理论,针对港口行业特点,对天津港集团原油业务内外部
环境进行了系统分析,运用SWOT分析,对天津港集团原油业务的优势与劣势、机
会与威胁进行明确。提出了天津港集团原油业务战略定位、战略目标,并提出相
关战略实施措施。

本文通过对天津港集团油品业务发展战略的实证研究,在学术上探寻港口企
业原油业务发展战略研究的思路、方法,丰富港口企业发展战略研究的思想,为
今后港口企业业务发展的战略研究提供一个有益的借鉴和参考。

关键词:天津港集团;原油业务;发展战略;S0WT分析