摘要
近年来,中国会展经济中展会呈现总量增加、质量提升的势头。根据中国国际贸易
促进委员会的相关数据预测,中国会展业在未来的5-15年内,将会保持15%20%的
年均增长率。到2020年,预计会展业总收入将超过1000亿元。会展经济也已成为地
区经济发展的巨大推动力,越来越多的城市已经将会展业定位为新型支柱产业,在国民
经济中的作用越来越强大。截至2010年12月底,中国现有会展场馆245个,室内展览
面积651万余平方米,室外展览面积374万余平米,总展览面积1025万余平方米。我
国各地对会展业的追捧热情与日俱增,许多城市兴起了 “会展热”。

中国国际中小企业博览会是中国唯一经国务院批准的面向中外中小企业的大型国
际性展会,是通过全球展览业协会认证的展会。中国国际中小企业博览会己成功举办了
八届,成绩辉煌,但在不断发展中,也面临着越来越多的困境,如招商困难、定位不准、
缺乏专业鲁理、知名度不足等一系列问题。

本文通过对会展项目管理理论和最新文献的研究,搜集大量数据与资料,对中国国
际中小企业博览会进行深入全面剖析,分析比较境内外先进展会的运营特点,研究在新
的形势发展下如何克服自身的局限性,优化运营模式,充分发挥各项优势,促使展会更
好更快发展。

本文先说明项目管理的概念和特征,再分析会展项目管理的发展过程,阐述会展项
目管理的主要内容;然后运用会展项目管理学等理论对中国国际中小企业博览会与境外
国际展会运营现状进行分析,归纳其特点及启示。在指出中国国际中小企业博览会运营
管理存在的问题后,分析其运营管理优化的必要性,并提出运营的优化方向及目标。最
后提出中国国际中小企业博览会运营管理的优化方法及建议,并指出运营优化管理中需
要注意的问题及保障措施。

【关键词】会展项目管理运营优化博览会
【研究类型】应用研究