封面文章
伟大的领导不只是个榜样
每年我都会参与某女性最高成就奖的评选。每次提名都会引起轰动，至少证明不存在女性升职通道的问题。商界里满是充满才华追求高成就的女性。 我同其他的评审一起浏览候选人名单，我总在想一个问题：我们为这些女性提供过什么帮助？ 某些候选人没有这个问题。她们滔滔不绝地介绍自己已建立起网络，进行...
美式创新核心基因—这才是硅谷
“世人都向往美国加州的硅谷，尤其是年轻有为的工程师及企业家，更认为硅谷是创业的圣地。很多人认为硅谷的盛名是因为很多新科技公司都源于此地，其实硅谷之所以可以持续发展，是因为不论新高科技或新创意在哪里诞生，只要把它带入硅谷，硅谷的生态系统都可以促成它的商业化，这才是硅谷的独特优势—其...
卷首语
和屏演变
和“屏”演变有点随处可见了。2月底，HTC在伦敦发布了新手机HTC One，一个亮点就是名为Blink Feed的桌面，很像App上的文章订阅软件flipboard，进入首页，不用分别打开应用，就可以直接看到整合好的新闻、社交网站等内容；凯迪拉克2月25日在广州发布了新车XTS，...
BMR
三星 没有对手的特殊存在
根据市场调研机构赛诺的统计数据，截至今年11月底，三星在国内手机市场的占有率高达16.7%，遥遥领先于排名第二的联想近7个百分点。值得注意的是，虽然三星和联想看上去是“状元”与“榜眼”的关系，但两个品牌的产品构成却差天共地—联想产品线中最高价的手机为2200元左右的K860，但三...
警惕！中高层管理者的流失
日前，不少知名企业HR总监向智联招聘最佳雇主调查的专家抱怨：今年人力资源部 “员工流失率”已控制在12%以下，可老板却很不满意，原因是，好几个部门总监明确提出了春节过后离职的意向。专家表示“中高层管理者流失”已经成为企业人才战略的最大课题。 中高层管理者流失的危机 “百万年薪，送...
博客者说
Google继续“三合一”机制是最优解？
在科学家雷库兹韦尔加入谷歌之前，我一直认为这家搜索巨头其实是两家公司的合作结合，现在，二合一又变成了三合一。谷歌的成功没办法用任何规律或者先例来解释，谁也没想到它能成为今日的样子：一家所有人每天都在使用其产品的公司，为网民提供的服务价值大到无法估量，同时，对于市场营销...
商业领域的应知应会 权力游戏都有
近来我最爱的电视节目是家庭影院（HBO）的《权力游戏》。 这个节目让我回想起自己所上过的最棒的MBA课——“莎士比亚在董事会会议室”，思绪也由此回到了13年前的哥伦比亚：那堂课上，我们拜读莎翁最著名的剧本桥段，并讨论如何将其应用到商业、职业发展、继任计划、战略规划和其他方面。像往...
缩放你的用户体验战略
设想一下，如果你在后乔布斯时代的苹果公司当管理者，你会怎么样去寻求销售业绩的增长？很多公司认为现在设计外包已经不适于提升用户体验，体验设计的部分应该属于公司的核心业务。在设计咨询界，我们在过去的几年间已经做了很多帮助企业构建这种核心能力的事情。然而，即使一些已经组建了用户体验设计...
创业者简单点儿好
为什么有的公司能一飞冲天而有的却走得磕磕绊绊？如果不深入每个细节，具体情况具体分析，恐怕很难回答这个问题。影响成功的因素实在太多了——从资金和时间，到经验、执行、竞争格局甚至是运气。无论竞争对手是否比你更好、更快、更强，想法本身也有优势。 但是抛开复杂的东西不谈，总有一些基本原理...
消费者替你完成了六成销售流程
25年前，我还是个刚踏出校门、临时决定不考法学院的毛头小子。面对经济衰退和房租的压力，我接受的第一份工作是做销售。因为在学校里完全没学过半点销售专业，便挑了一本米勒海曼的《策略性销售》，直到今天，我的书架上还放着这本已折角的书。我拼命苦学与买方类型、账户管理和销售过程...
2013八大负面预言
恐怕只有通灵者才能知道什么是2013年的技术龙头——但是下面的这8个预测也绝不是空穴来风。 1.社交商务利润将锐减 你可能会问：为什么呢？像吉尔特集团（Gilt Groupe）、 国王巷（One Kings Lane）、HauteLook等这样的公司必然炙手可热吗？我不这么认为—...
当我第一次听到Safari
十年前，我在苹果公司领导着秘密的Safari的开发小组。然而，直到产品在2003年1月7日问世的前三十天，我还不知道产品的名字会叫“Safari”。不过在那之前，我参与过关于命名的好几次讨论。 2002年夏天，乔布斯和苹果的高管团队都认为我们马上就要成功了，年底就能推出新的浏览器...
免费不便宜
时间就是金钱，你不能拿回你在各类免费的游戏应用上面付出的时间。再想象一下，如果苹果买下了Foursquare（一家基于用户地理位置信息的手机服务网站——译者注），将它纳入到自己差劲的地图应用里面，恐怕你过去的成百上千的签到记录，都要化为乌有了。 免费的应用其实很危险。然而，大部分...
抄送终结者——回归弹性沟通
如果你在Twitter上看到这样一条信息，伙计，你难道能不点击看看么？如果你的垃圾过滤软件太强大，许多发信给你的人会发现你根本收不到他们的信。诸如“你上Twitter没？”或者“你收到我的邮件没？”一类问题让人不胜其扰。弹性意味着强韧。但事实上，电子沟通方式已经变得更脆弱而不是更...
我干嘛去CES消费电子展？
小时候，我曾有一个所谓的“电子盒”，里面装着一些乱七八糟的老玩意儿—玩具汽车、小对讲机、磁带式录音机。那时候我老想把这些东西拆掉重新组合出一件新玩具，可惜知识有限，只能想，不会干。那个盒子我一直保留下来，那些破电线和晶体管总给我一种拥有高科技的幻觉。 除此之外，我还有一些别的电子...
硬件价格趋软
技术越来越便宜，事实上，小配件的售价可能便宜到根本不赚钱了。技术创业公司可要注意了。每个人都喜欢不劳而获，实践也一再印证这条真理——在任何广告和邮件抬头措辞中，“免费”二字最具威力。 多年来，传媒界人士一直被“信息趋于免费”的想法所困扰，但现如今，硬件公司很快也要面临类似的问题了...
丰田和YouTube的创新交集
从人员、流程和技术角度而言，丰田和谷歌的YouTube几乎没有共同点。但是随着全球性创新，他们开始共享非凡的核心价值和最佳实践：他们投资于供应商的创新能力。他们不只是伙伴，还提供资源和附加值。 《今日美国》发表了一篇关于YouTube的精彩特评，其措词或有阿谀之嫌，但不可否认，Y...
CIO们的新年大数据清单
又到了给上一年作总结和展望来年的时候，很多CIO们已经列出了自己的新年愿望清单，他们想要下面这些东西： 一个Hadoop软件库：2013年将是大数据潮流来袭的一年，从无到有，第一步就是获取能够在很长时间内满足分析需求的软件工具。 两台高性能服务器：一个用作开发平台，一个用作产品服...
封面文章
找到创新的抓手
这次，我们把目光放到最具创新气质和成果的美国。提到“美式创新”，什么会是关键词？跨界融合、关注价值、气氛营造……在美式创新中，具深刻意义的是美国民族精神造就了美国人勇敢与冒险的精神，锻炼了美国人乐观进取的性格，也催生了实用主义的哲学观。它不仅仅体现在每个“以人为本”的产品创新中，...
热带雨林法则推动硅谷
硅谷两位经验丰富的风险投资家维克多黄(Victor W.Hwang)和雷格霍洛维特(Greg Horowitt)写了本书《热带雨林：打造下一个硅谷的窍门》。他们把硅谷比作一个不断产生和进化新技术新商业模式的雨林——典型的热带雨林富含原生的碳、氮、氢、氧原子...
创新加速器的工作原理
作为Facebook第二位中国籍工程师、第一位中国籍研发经理，王淮一手开创了Facebook的支付安全和客服工具领域。更可贵的是，作为早期员工，他见证了2007~2011年Facebook在上市前的集中爆发，参与塑造了Facebook的文化与价值观。 从斯坦福骑自行车到Faceb...
创新气氛在中国公司如何落地
很多人都抱怨在中国创新之难，抱怨“山寨”的大环境，然后将之归结到体制、文化、人性等因素。也有人认为这是必经过程，只能等待时间来解决。王淮是非常反对这种思路和论调的：“你可以找到各种理由来解释现状，但对于改善这种状况不会有任何帮助，这有什么意义呢？比体制更根本的问题，在于个人。” ...
黑客马拉松：硅谷牛仔的智力狂欢
作为一家有个性的公司，Facebook对上市的庆祝活动也别具一格。2012年5月17日，Facebook挂牌上市的前一天，从晚上7点开始，公司在位于门罗帕克(Menlo Park)的总部中心区——黑客广场(Hacker Square)上进行了一整晚的黑客马拉松(Hackathon...