中国制造业集群的发展的几个问题
－以鞋业集群为例
一、 中小企业迎接新的选择和挑战
我想从如何认识“中国制造”，认识我国融入全球价值链的压力和机会谈起。从国际上看，当前，跨国公司组织着全球化的生产和贸易，但是它的技术和组织优势并不是牢不可破的；与此同时，中小企业集群的发展势头非常迅猛，形成了与跨国公司互补乃至抗衡的力量。再看我国，大部分企业还处在不拥有知识产权的低附加值生产加工地位，面临升级的压力。我国中小企业成功的机会孕育于持续创新的能力和灵活性之中，为此，需要发挥产业集群的集体效率。我们对产业集群的认识，一方面是要认识到产业集群是与跨国公司抗衡的一种力量，另一方面，产业集群可以顺着全球价值链向上攀登。
产业集群可以看成是企业参与全球市场竞争力的一种有效方式。对于全球竞争，问题不是是否参与，而是怎样参与，怎么样以持续增长的方式参与。请看国际上非常有名的全球价值链中的两种模式的图。我国许许多多产品已经进入了世界市场，是通过两种方式进入的，一个是全球价值链的生产者驱动，像汽车、计算机、飞机等等产业，由跨国公司主导，工业资本主导，由跨国公司通过转包生产网络组织生产，很多中小企业都进入了这样的跨国生产网络；另外一种模式，就是国际上的大型贸易巨头控制着国际的市场，像鞋业、服装业、玩具业等产业，通过跨国商业网络来组织全球生产，也叫购买者驱动的价值链，晋江的很多企业都在这样的一种价值链里面，中国的工厂现在还基本上处在这样的价值链的低端，需要逐渐向高端升级。
.....