轻松 尊重分享探讨参与…… “五项基本原则” 参与 尊重 探讨 共进 互助 以一种分享和开放心态进入今天工作坊之旅 我们需要运用反馈和自我思考来提高我们团队和自己 寓教寓乐可以让我们的学习效果更加有效 u 对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 u 通过结合实际案例的讲解，使大家在以后实际的工作中， 能够更有针对性，提高工作效率。 u 为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。 课程目标与收益 结构成本控制的管理思路和技术方法 u 成本管理的内涵 u 结构成本的管理思路及方法 u 结构成本管理的技术关键点 u 结构成本优化的案例 课程内容 结构成本控制的管理思路和技术方法 引言：当前结构成本管理的市场状况 p 两种认识 u 建筑方案一经确定，结构 成本基本就确定了。 u 结构成本的降低必然会导致 结构安全储备的下降。 结构成本控制的管理思路和技术方法 p 一个现状 u 仅从经济指标上对结构成本进行控制。 u 极端强调结构成本的控制， 含钢量、含混凝土量越低， 结构设计越优秀。 p 一种思路 引言：当前结构成本管理的市场状况