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一、树立大局意识，切实提高对薪酬调整的重要性和必要性的认识
当前，市场竞争日趋激烈，我公司市场份额持续下滑，这是寿险市场日益成熟的必然产物，但也从一个侧面反映出我们应对竞争的意识和能力有待于进一步转变和提高。面对严峻的市场形势，我们必须高度警惕，必须直面竞争、善于竞争、在竞争中赢得竞争。省公司旗帜鲜明地将“转方式调结构强后劲”作为竞争发展的主攻方向和攻坚克难的中心工作，把推动积极竞争、发展优质业务、坚持增量调整、打好城区攻坚战、做大做强七个平台作为当前和今后一个时期推动公司建设和事业发展必须牢牢把握的主线。目的就是通过积极竞争、赢得竞争，提高我们生存和可持续发展的能力。
要赢得市场竞争的主动权，必须主动参与竞争，通过两个对标，明确我们的差距，公司上下全体员工都要树立责任意识、危机意识、生存意识、竞争意识，不断提高我们的工作标准、发展标准，进一步解放思想、放大发展格局，在工作中不断超越发展。要赢得对外的竞争，首先必须建立公司内部的优胜劣汰、能上能下的用人机制和员工收入多劳多得、上不封顶、下不保底的薪酬机制。进一步体现“能力决定岗位，贡献决定价值”的中国人寿用人机制，进一步完善我们的内部竞争机制。才能进一步调动全员的工作积极性，促进各项工作上水平、上台阶，从而更好地落实“干今天、想明天，干现在、谋未来，强根固本、奠基铺路”的政绩观，真正实现我们XX国寿的可持续发展。
本次员工薪酬调整，是严格按照省公司人力资源制度改革和薪酬管理有关规定，结合全市实际，按照“按岗定酬、岗变薪变、倾斜一线、绩效挂钩”的原则进行的，是对现行分配制度的优化调整，目的是进一步体现效率优先、体现岗位贡献，进一步调动和提高广大员工的工作积极性，进一步密切员工利益与公司发展利益紧密相关的关系。本次改革，根据省公司规定，同一职级岗位全市统一了薪点值系数标准，虽然是相同的岗位、相同的薪点值，但工资不相同，原因是所在公司的保费规模、创费水平不同，因此，工资高低还和公司的发展密切相关。最终和公司、渠道、岗位业绩目标完成的结果密切相关。因原来的工资水平不同，薪酬的增长幅度也有所差别，有的因为因岗位变动或业务整合的因素在薪酬调整中还有所降低。但全市员工薪酬的总体水平有了较大的增幅。这次调整是建立在圆满完成省公司下达预算目标基础上的目标薪酬，如果我们业务赶不上进度、多项预算目标落空，现有的薪酬还将有所降低。因此，本次薪酬调整，不是平均增长，不是大锅饭，更多的是向业务一线倾斜，绩效挂钩，多劳多得。不可能满足每个人的愿望，我们的目标是公司业务要年年有发展，业务结构年年要优化，员工收入要年年有增长。
全体员工要坚持以大局为重，正确理解对待。要加强学习，认清形势，加深对薪酬调整的认识。薪酬改革是人力资源制度改革的重要一环，是公司发展战略的重要支撑点，它关系到公司内部人才队伍的稳定，关系到每个人的切身利益，同时也关系到公司的生存与发展。没有公司的发展，就谈不上员工的发展，公司是每一个员工共同的家，需要广大员工来共同呵护。离开了这个家，员工就无家可归；没有了员工，公司将无所依靠。只有公司发展了，员工的自身价值才能得到实现；只有公司创费创佣能力高了，员工收入才能相应提高。因此，全体员工要坚定公司改革的信心，每一名员工都必须认清形势，用一种正常的、积极的心态去面对每一项改革。要明白“物竞天择、适者生存”的自然发展规律。不断改变自我，调整自己的心态，积极主动地融入到改革中去。忘掉过去，从头开始，在工作中不断自我加压，拓宽业务能力和发展空间，找准自己的方向，不断提高自己适应岗位的能力和素质；在工作中严格规范，尽职尽责，充分发挥自己的才能，让自己与公司共同成长、共同发展。
二、树立竞争意识，切实增强对加快改革发展重要性和必要性的认识
当前，市场竞争日趋激烈，深化改革，加快发展已成为公司当前和今后一段时期的主题。不深化改革、不加快发展，我的优势就会逐渐丧失，我们的市场地位就会逐渐蚕食，我们发展的信心和决心就会削弱。全体人员要牢固树立政治意识，以积极的态度和切实的行动，支持改革，支持发展。
要坚持深化改革。一是以此次薪酬调整为契机，进一步推进人力资源制度改革，进一步规范劳动用工，积极推进劳务派遣。劳务派遣是一种新型的劳动关系，是一种人力资源的管理方式。根据国家有关规定和公司人员配置要求，公司拟积极推进劳务派遣工作。市公司将加大对县区公司依法合规用工的指导和检查力度，加强全辖劳动用工动态管理和对用工审批流程的管理，坚决杜绝擅自招录人员、新招录人员资格条件不符合要求、不按岗位规定实施劳务派遣制等不规范情况。二是进一步加强内控制度建设，推动形成按制度办事，用制度管事，管理规范、运转高效的局面。制度是最核心、最长效的管理要素，是推动依法治司的根本手段。要认真贯彻落实保监会创建“铁规章、铁算盘、铁账簿”三铁公司活动的要求，不断完善、细化、改进公司的制度体系，进一步理顺工作关系，严格办事程序，狠抓执行、督导、追踪、落实，形成依法合规经营、按章办事的良好习惯和良好风气。要进一步完善办事程序和办事标准，把是否得到上级和基层的公认、是否取得让上级和基层满意作为工作的出发点和落脚点。要明确责任，加大监督力度，推进各项规章制度的贯彻落实。要坚持一视同仁、公平公正，在制度面前人人平等，决不姑息迁就，对制度执行不
