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二、培训时间：
本公司培训每月次，每周进行，月末考核。
三、培训与考核对象
凯辰清洁用品公司所有员工，将其培训考核得分作为绩效考核内容之一。
按照员工所从事岗位承担的工作职责不同，将考核对象分为新入职员工、在职员工、店长等。主要对在岗员工进行操作技能与素质提升培训。公司建立培训档案，应包含培训计划、培训考勤、试卷、培训考核登记表（每名员工）、学习记录、月培训总结、培训效果评价、培训工资台帐等。
四、培训与考核内容
4.1培训工作考核的核心
以在岗员工企业文化和规章制度、素质提升、安全管理、岗位（职位）规范及培训管理创新为主要内容进行考核，培训考核重结果、轻过程！培训内容分为通用规范性指标和特性指标两方面。通用规范性指标指企业文化和规章制度、素质提升和岗位（职位）规范。特性部分主要是指培训形式和各单位特色内容创新，也可采取员工“点菜式”确定培训内容等形式。但必须将员工掌握所在岗位职责作为其培训的核心内容。
根据以上培训内容，建立培训考核指标体系分为基础管理、培训实施、培训效果等三个维度。
4.2培训计划
培训工作的重点要求逐月编制详实、可操作性强的培训计划。培训计划要求按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，做到：计划缜密、形式多样，内容具体、知识实用，时间灵活、效果显著。教学不拘形式，务求实效，重点以现场互动讨论、模拟教学、现身说法等多种形式对在岗员工进行实际操作技能和素质培训，达到员工操作技能与素质实质性提升。
4.3 培训内容
1、公司创业史
2、公司主要业务
3、公司组织机构
4、公司管理制度和岗位工作标准
5、公司所经营产品的主要业务知识
五、考核原则与方式
5.1 培训考核设立培训绩效工资。公司按单位基本工资总额的10%额外提取培训绩效工资，实行正向激励机制。
5.2考核工作由公司统一组织，月考核，月奖励，公司视各员工培训考核结果兑现培训绩效工资，比例为0～100%，与当月工资一同兑现。
按照考核结果划分等级如下：
。。。
六、相关要求
6.1 公司要根据本办法制定和建立相应的考核细则等管理制度，落实考核责任，加强培训管理，提高员工素质。把员工培训效果、上课出勤（迟到、早退、旷课、课堂纪律、课堂提问）、学习笔记、考试成绩、旷考、笔记（不带笔记）、实际操作、抽考成绩等和在开展“点菜式”培训活动中的表现进行量化并按月张榜公布以此作为对员工个人考核的依据。员工个人的培训绩效工资实行正向激励；对于在培训工作中表现较好的员工，公司视情况可给予额外的奖励。
6.2新员工培训注意事项:
1、对公司的机构设置、规章制度、经营的产品要做重点介绍。
2、要对各岗位的工作职责和工作标准等做详尽的介绍
3、要让员工清楚工作的性质和责任。
4、通过培训要使员工真正掌握业务知识
5、要重点培养员工的责任心和效率意识
6、培养员工的礼仪修养，养成礼貌待人的习惯。
七、本办法由本公司负责解释。
本办法自下达之日起执行。
石家庄凯辰清洁用品有限公司
2012年2月5日
石家庄凯辰清洁用品有限公司新入职员工管理办法
第一条 为规范公司人事入职管理，特制定本办法。
第二条 入职薪酬管理
（1）入职人员均有不低于3个月的试用期。
（2）新录用员工在试用期（见习期）内，按所在岗位最低岗位工资标准的80%执行，试用期（见习期）满，经考核合格，定级工资按所在岗位最低岗位工资标准执行。
（3）新录用员工在试用期（见习期）内，仅按以上规定领取工资，不参与各类奖金、福利分配。转正后，参与正常岗位绩效工资与福利待遇。
第三条 入职手续办理程序
3.1.1、入职需要提交的相关资料包括：
（1）入职简历1份；
（2）身份证复印件1份；
（3）学历证、学位证、语种水平证件、上岗证及其它资格证明原件及复印件一份；
（4）一寸彩色近照2张；
3.1.2、销售后勤需查验上述证件原件的真实性，并保留审查新员工所提供个人资料的权利，如果相应证件被确认为虚假证件，解除一切合同关系。当个人资料有变更时，应于发生变化30日之内将有关证件复印件（需交验原件）一起交销售后勤。
3.1.3、确认入职资料后，由后勤人员负责填写《试用员工登记表》，发放考勤卡
第四条入职培训
根据入职人员的不同，制订培训计划，协调相关部门
