适用范围
本办法适用于对宏嘉公司所有员工的薪酬管理活动。

3工作流程
3.1薪酬管理的原则
公司员工的薪酬是依据其职务性质、责任风险、常识、经验、技能、潜力、实际业绩和未来贡献等要素，结合公司支付能力、物价指数来确定的；
公司在考虑薪酬时，遵循按劳分配、效率优先的原则，给予表现优秀、价值创造大的员工以优厚的薪酬；
遵循经营管理的自然法则，合理分布内部分配差距，在价值取向上与公司企业文化相同的优秀员工；
本公司薪酬体系的管理遵循公平、合理、保密的原则；
本公司薪酬体系遵循 “一岗一薪”“易岗易薪”“同岗同薪”的原则；兼顾“一岗多能”的原则
3.2员工薪酬结构
3.2.1公司员工的薪酬结构为：
基本工资：公司员工劳动所得的基本报酬。据其不同的职务和业绩对应不同的工资级别，实行级序工资制。详见附表
岗位津贴：包括：话费补贴、误餐补贴、社保补贴、通讯补贴等津贴；
绩效工资：针对公司所有工作人员在工作中的实际效果，按实际绩效考核成绩进行发放当月工资；绩效工资占基本工资的30%，按月度绩效考核得分计发。

工龄工资：本着激励员工在本公司长期服务原则，特设立工龄工资；公司员工自入职以后每至一个自然年（即365天）为一年工龄，工龄工资100元/年，在每月工资表中造发；详见工龄补贴表；
年薪：为体现本公司所在行业的特殊性，从2011年元月1日开始公司实行全员年薪制，并以此吸引更多的优秀人才进入本公司；
3.2.2公司员工的车辆使用、社会保险及各类带薪假假期等，相关事宜按《激励机制控制程序》执行。

3.3工资级序
公司员工按其不同的岗位、职务和业绩对应不同的工资级序；
工资级别：公司员工的工资级别根据不同的岗位或职务确定；
3.3.3员工的工资级序：每位员工按工资级序标准都将对应一个工资级序；
3.3.4员工工资级序的变动
3.3.4.1级的变动
根据员工当期实际考核的结果，结合其本人的能力、特长、潜力及爱好，对其岗位职务进行变动后，其工资的“级”也随之变动，但对应的工资额度不变，如：某员工表现优秀，由业务员升为主管，原工资总额为2500元；其现工资额总额为3000元，则其工资级序由原级别变为四级D级。当然其相应的其它福利待遇会随之改变。

公司在激励员工积极进取，努力升 “级”的同时，为了培养团队精神，公司要求该位员工应在原有团队培养一位能接替其工作的人员后才得升级。

3.3.4.2序的变动
因工资的调整而使员工工资的“序”发生变化，则执行本办法3.7。

3.4工资核算
3.4.1试用期工资
新员工录用时，由其直接上级领导、部门领导和办公室负责人根据其学历、资历、经验、能力及拟聘岗位性质共同确定其试用期的基本工资级序。

为进一步确保公司新进聘用人员真实的实际工作能力和薪酬的对应性，特对试用期工资进行以下规定：
所有新录用人员试用期间的工资均按谈定工资的80%进行发放，待其转正后按相应工资的全额部分在三个月内补发完毕；如未能转正则证明其不能满足本公司相应岗位的任职要求，在其试用期届满之时，公司将给予综合评定，予以辞退；
四级以下员工在试用期间的试用工资按该岗位的级别工资的80%进行发放，转正后不进行相应的补发。

3.4.2正式工资
为了克服招聘时判断不准确性，新进员工工作满一个月至三个月时，其直接上级领导、部门领导和办公室负责人根据其工作表现、工作业绩及未来发展再次确定其基本工资级序。（本人可提出调整申请）。

休假工资
员工享受带薪休假如婚假、丧假、年假时，按其本人全额工资发放；
员工享受产假时，可享受社会生育保险津贴；由社保发放相应的生育工资；
离职工资:员工依照公司相关规定办理离职清单签字手续后，其离职工资计算公式为：
当月离职工资＝〔（基本工资+职能工资）/26〕×当月出勤天数
3.4.4奖金和津贴
享受岗位津贴的员工，办公室工作人员按公司相关规定每月在其工资中发放。

3.4.5绩效工资：本公司员工工资体系中的绩效工资，在当月经绩效考核后，依据考核成绩进行发放；绩效考核成绩在95分以上，则按100%进行发放，如绩效考核成绩在95分以下，则按考核成绩的比例进行兑现工资；绩效考核成绩在60分以下时，绩效工资不予发放；
若本年度内，在一个季度内如在各月度考核期内的整改事项在不影响公司整体经营业绩的前提下完成，对3个月扣发的绩效工资予以补发。

绩效考核于每月次月的5日前进行并于7日前向办公室报汇总结果，由办公室工作人员汇总并换算后于10日前编制出当月工资表，20日报财务部复核工资并发放。

3.5工资中的扣款
3.5.1病事假扣款
员工因病请假，按其缺勤天数扣除相应工资（但必须持有乌鲁木齐市八大医院的请假证明及住院证明）：
病假扣款＝〔（本人基本工资+津贴补助）〕/26）×50%×缺勤天数
员工因事请假，按其缺勤天数扣除缺勤天数的全额应发工资：
3.5.2违纪扣款
员工违反公司有关制度而被罚款，办公室根据公司有关规定令其在规定时间内（即不超过24小时）上交财务部出纳处。

3.5.3考核扣款
公司在日常工作考核、绩效考核等各种考核中发现的不合格项的处罚，办公室依据考核结果，按公司相关规定要求在工资中扣除。

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