元月工作总结及2月营销工作会议
一、元月数据播报及达成盘点
二、二月营销整体规划
三、元月总结及二月工作规划（围绕五大系统）
四、机构经验分享
五、“开门红”机构对抗盘点
六、2013年营销考核工作沟通
七、总经理室工作要求
元月开门红亮点
在总经理室室XX总的正确领导下，XXXX2013年开门红给力创新高，截止28日全省累计预收1267.2万，比历史最高记录693.6万增长了82.69%!
活动人力1313人，历史新高！
主管活动527人，活动率71.4% ，历史新高！
除XX本部外，所有机构都刷新了历史最高记录，黑马XXXX表现突出，累计预收86.3万，一跃为全省第一；XX和XX两家中支表现优异，累计预收比历史最高记录翻了一番。

综述
本部营业区除XX本部XX、青山和XX本部外全部达标，超过50万的优秀本部营业区有6家，
XXXX本部以86.39万拔得头筹，紧随其后的是XX本部70.8万，XX本部53.52万，XX本部53.02万，XX本部52.77万，XX本部51.6万，
郊县营业区除XXXX、XXXX和XX大冶外全部达标，超过50万的优秀郊县营业区有5家。

（XX松XX71.45，XXXX66.49万，XXXX65.32万，XXXXXX59.39万，XXXX52.49万）